不但困扰着我，同时也限制了网站的访问量持续攀升，我感到导航网已经达到了一个瓶颈，如果突破了这个瓶颈，导航网就能上升到一个新的高度。
就在网站带给我莫大的鼓舞和欢娱的同时，我的努力再次得到了公司的认可，被正式提升为项目经理，这时距我进公司整整一年。其实在任高级实施专员的时候，我已经在行使项目经理的权限，所以这次的升职对我的工作几乎没有什么实质性的影响，但这种情形并没有持续太长时间，不久之后，我就迎来了一场真正的挑战。
事情的起因是市场部拉到一个OA（Office Automatic，办公自动化）的单子。我们公司的拳头产品是财务软件，往常的单子也都是财务相关的，拿到单子后需要做的工作通常只是把一些成熟的模块按客户的要求进行拼装，最多也就是做一些简单的修修改改，所以项目风险小，实施周期短，资金回笼快，当然价钱也就相对便宜些。这个单子却恰恰相反，公司在这一领域的积累几乎等于零，一切都必须从头来过，这就意味着要耗费大量的人力物力，这个过程中必将面临许多未知的困难，这本身就是一个巨大的风险。但这个单子的合同金额很诱人，相当于我们实施两三个中等财务软件，面对这样的诱惑，大概没有人能扛得住。但原来做这套财务软件的几个人大多已经跳槽，剩下的成了公司的老总、副总，自然不能指望他们亲自出马，所以这个重担自然而然的就落到了我们项目实施部的头上。
这一切我都是后来才知道的。
那是二零零一年开春的一个星期一的早晨，每周这个时候部门里都要开周例会，这一天也不例外。我周日刚回北京，以为这一次也如往常一般的例行公事，所以也没太在意，在脑子里简单梳理了一下手头几个项目的情况就跟着进了会议室，一进会议室便感到气氛有些异样，扫了一眼之后，竟发现廖广志和销售总监胡杨坐在大会议桌的一头。如果我记得不错的话，这是自我进公司后第三次见到廖广志。在我进公司后不久，廖广志便给小凡请了别的家教，从那之后我就再也没去过他家了。
会议议程如往常一样，先是由各项目经理汇报各自负责的项目情况和下周的工作计划，之后于海做部门工作总结。于海的总结之后，例会并没有照常结束，他顿了一下，转头向廖广志说：“廖总，您讲两句吧。”
廖广志先讲了几句大家辛苦、我代表公司感谢大家之类的客套话，接着话锋一转，说道：“中国的软件业已经进入一个高速发展期，一方面，我们面临着前所未有的机遇，另一方面，国内的软件企业如雨后春笋一样冒出来，胡总做过统计，仅去年一年出现的财务软件公司就有十多家。”
胡杨补充说：“十二家。”
廖广志点了点头，继续说：“这只是我们知道的，不知名的小软件公司更是多如牛毛，甚至有的一两个人就敢打着高科技公司的旗号去蒙人！而外资企业也开始关注中国市场这块大蛋糕，大家都想来分一杯羹。从这个角度来说，我们又面临着前所未有的挑战。这两方面造成的直接后果就是，一方面我们的订单数量在不断增加，而另一方面，我们的市场份额在逐渐萎缩。形势很严峻啊，同志们！逆水行舟，不进则退。这就好像轮盘赌，如果我们不能在这一轮中胜出，那么我们就会在下一轮开始的时候被淘汰，没有中间状态！那么，怎么胜出？第一，我们要完善自己的拳头产品，把自己的财务软件做好，打好根基，争取更大的市场份额。但我说，这只是被动防守，还不够，我们还要主动出击，不但要防着被别人打到，还要抽冷子给对手一拳，最好是一拳就把对方撂倒。”
听到这里我们都笑，廖广志也笑，接着说：“但我们在软件行业中还是个小弟弟，即便是拿我们的财务软件跟国外那些软件巨头比起来，也差了好大一截。所以达到一招治敌的境界还有很长的路要走，要实现这个愿望，不是靠我廖广志一个人，也不是靠公司的几位老总，而是要靠在座的诸位，要靠大家的努力！今年公司给市场部下了几个硬指标，其中一个就是要拿三到五个非财务软件类的单子，说实话，下指标的时候，连我心里都没有底，因为我们一没有产品，二没有行业背景，拿单子的难度可想而知，但市场部的同事做到了！他们只用了不到一个月的时间就拿下了第一单，在这里我们要祝贺他们，也要感谢他们！”说着他带头鼓起掌来，待掌声稀落下去之后，廖广志接着道，“市场部已经跑完了四乘一百米的第一圈，接力棒马上要交到项目实施部手里了，接下来的表现就要看在座的诸位，可以说，这个项目对公司具有战略意义，是只准成功而不准失败的。在这里，胡总拉这个单子的时候有些顾虑，我是跟他拍了胸脯的，今天，在这里，我再给大家表个态，为了完成这个项目，公司可以不计成本，不惜代价，必要时，可以动用公司的一切资源！但首先，跟其它任何项目一样，需要一个牵头的－－也就是通常意义上的项目经理－－来负责这件事，大家看看，谁愿意来担当这个重担？”
项目实施部加上我一共是四个项目经理，其中两个高级项目经理，不知是巧合还是别有隐情，其余的三个都没有赶上这次会议，虽然也有高级实施专员担任项目的经理的先例，但这么重要的项目决不会交给一个实施专员去做，所以在当时，合适的人选似乎只有我一个人，所以大家的目光都向我投来，我陡然感到肩上的担子重了许多，虽然心里没底，但我知道，这种时候是不能有丝毫犹豫的，于是我说：“廖总，我想试试。”
廖广志眉毛一挑，脸上的神色显然有些不悦，他转动着脑袋，在屋里扫了一眼：“还有自告奋勇的吗？”
他这么说，无异于当众给了我一个耳光，我感到脸上火辣辣的，但随即就知道是自己说错话了，于是立即大声道：“廖总，让我来完成这个项目。”
廖广志这才赞许的点了点头，意味深长的道：“这个项目的意义我已经说过了，这个项目是不允许试的，只能无条件的完成，做这个项目的人，不但要有过硬的本事，还需要足够的自信，如果只是抱着试试看的心理，是绝对做不好这个项目的。还有没有人愿意接受挑战的？”这个时候有几个同事都表态愿意接受挑战。
廖广志先跟胡杨嘀咕了几句，然后说了一番鼓励的话并宣布由我担任项目经理，然后问：“于经理，小黄这儿还有没有其它的安排？”
于海立即道：“上一个项目刚结束，应该没什么事。”
廖广志道：“应该还不够，于经理，你马上安排一下，务必在最短的时间内把小黄手头的事都移交给别的同事，要保证小黄能全身心的扑到这个项目上。”
于海马上道：“没问题。”
这件事就这么定下来了，当天我把手上的项目情况整理了一下，与另外一个同事做了交接，晚上下班的时候，我直接找到廖广志，告诉他我可以接手新的项目了。廖广志的办公室里还坐着胡杨，他们两个似乎在特意等我，我进办公室的时候，看见两人在相视而笑。没有多余的客套，胡杨开始讲他所掌握的一些情况，他讲完后，廖广志做了一些补充，然后，廖广志开始讲完成这个项目的思路和一些注意事项，在讲解的过程中，他还穿插着介绍了许多当初做财务软件时候的经验，对这些东西，他讲得很细，每一个要点都是掰开了揉碎了，反复讲上几遍，直到他确认我确实是听明白了为止。。 最好的txt下载网
第九章
我离开办公室的时候，已经是夜里十二点钟，临走前，廖广志给我布置了一项作业，那就是写一份项目计划书，做这种事我可谓轻车熟路，这是每次做项目前都要准备的，所以我说明天下班前交差，谁知道廖广志摇了摇头，我以为他嫌时间太长，犹豫了一下，说明天中午交差，廖广志看着我不说话，仍然摇头，我狠了狠心，告诉他今天晚上开夜车，明天一早就能交出一稿。廖广志半天没说话，最后他说，我给你三天时间，三天后下班的时候，你来找我，咱们一块讨论这个计划书。
当时我点傻，看来我又把事情想简单了。
然后廖广志让胡杨开车送我回家，他又埋头处理手头的事情去了。
回去的路上，我满脑子都在想着这个项目的事，快到家的时候，实在有些累了，想换换脑子，就跟胡杨搭讪：“胡总，海子集团的项目后来怎么样了？”海子集团就是最初廖广志让我写PPT的那个客户，我进公司之后一直没听到过这个项目的事，问于海也不知道，也不知道是不是我写的PPT出了问题。这个事在我心里闷了许久，好不容易得着这个机会，怎么也得问个清楚。
胡杨眼睛盯着马路，顺口搭音的道：“海子集团？什么海子集团？”说完之后，他猛然醒悟似的回头看了我一眼，道，“海子集团的事你也听说了？那个时候你还没进公司吧？说起来都过去两年了，你不提我都忘了。”
我疑心自己听错了，追着问了一句：“一年吧？不就是九八年年底的事吗？”
胡杨一边打方向盘一边笑着说：“谁跟你说的？这是典型的以讹传讹，我估计再传下去就变成两千年底了。那个单子丢得有点冤，本来万事俱备只欠东风，可偏偏来的是西风！是这儿吧？嘿！睡着了？”
我有些发懵，稀里糊涂的下了车，眼看着帕萨特绝尘而去，好一阵功夫，我一直在路边发怔，听胡杨的意思，海子集团的事应该是九七年底，最迟也是九八年初的事，可廖广志明明是九八年底是我做的海子集团的PPT，廖广志就是记性再差，也不至于做隔年的功课吧？思来想去，这件事只有三种可能：一、胡杨的记忆力出了问题；二、我的记忆力出了问题；三、廖广志设了个圈套让我钻。我在脑子里反复梳理着自离校后到现在发生的事，直到确认我的记忆力没有问题，这件事确实是发生在九八年底的，这就排除了第二种可能性；而第三种可能性又有点不靠谱，他总得图点什么吧？现在看来，我确实帮着公司做了些事，但在当时，我只不过是一名普普通通的穷学生，难道廖广志有未卜先知的本事？想来想去，我把第三种可能性也排除了，那么剩下的，就只剩下一种可能。胡杨身为营销总监，即便不是日理万机，千机、百机总是有的，不可能每件事都记得清清楚楚，何况事情隔了那么久，记忆出现偏差也在情理之中，他刚开始不是就没反应过来吗？想到这里，我心下释然，突然间想起，今天又忘记给房东打电话了，这么晚，估计老两口都该睡了，心中有些歉意，往回走的时候，打老远就听见尖利刺耳的警笛声，我心里一紧，不由加快了脚步，快到住处的时候，就见一辆救护车正驶离院门，门口站了十来个人，除了院里住的租户，还有些街坊邻居，独独不见房东老两口。我走过去问隔壁的租户：“王姐，出什么事了？”
王姐叹了口气：“老太太心脏病突发，这不，刚拉去医院了。”
人们又议论了两句就各自散去了，我虽替老太太担心，但也并没有多想，回到自己的房间后，连衣服也顾不得脱，合衣倒在床上，不多久就进入了梦乡。
廖广志给了我三天的时间作项目计划，但差不多一周之后才定稿。这中间经过无数次反复，先是部门内部讨论，然后是与廖广志讨论，最后与客户沟通，每个方面都或多或少的提了些意见，最终改了七八稿。三月初的时候，我们进驻了现场，开始进行需求调研。
客户是一个国有大型制造企业，坐落在H省的省府W市，这里的气候潮湿闷热，据说每到酷夏的时候都会有热死人的事情发生，看来注定这是一个难熬的项目。
好在客户对这个项目也十分重视，甚至专门为这个项目成立了一个信息化办公室，这个部门由副总亲自挂帅，下设一个常务副主任，两个由不同部门抽调来的专员。副主任是个五十多岁的老头儿，姓葛，本来是企划部的副主任，按廖广志的说法，老葛头最大的愿望是平平安安的混到退休，所以这个人基本指望不上。两个专员，一个叫陈建国，三十多岁，来自综合管理办公室；另一个叫苏威，来自生产调度中心，是个二十几岁的小伙子，刚毕业没两年，正是血气方刚的时候。
公司对这个项目的重视不只是在口头上，寻常的项目全程只不过两三个人，这个项目参与调研的就有四个人，我，