《我读孙子兵法》

下载本书

添加书签

我读孙子兵法- 第51部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!

  他站在山顶,双手突然高举红旗,左右摇着,严然一副招引、指挥山后伏兵前来参战的样子。

  眼尖的金兵看得清晰,以为山后真的藏有大批伏兵,急得扯直嗓子高呼:“不好啦,宋朝伏兵杀过来啦!”一时间军心大乱,惊慌失措地溃败而逃。

  杨政见计谋成功,大呼:“冲啊!”宋军乘势追杀过去,金兵忙向城内龟缩。

  通检慌不择路,气喘吁吁逃到城门。无奈,桥早被宋军拆毁,他长叹一声,给尾随追至的宋兵活捉。

  成为阶下囚的通检做梦也没想到,那宋营裨将的挥旗是欺诈之计,那儿有什么伏兵呢?书包 网 。 想看书来

第四节:避其锐气
第四节:避其锐气

  三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,无击堂堂之陈,此治变者也。

  笔者字面理解

  三军可夺气,将军可夺心。

  所以,对于敌人的军队,可以使其士气低落,对于敌军的将帅,可以使其决心动摇。

  是故朝气锐,昼气惰,暮气归。

  军队刚投入战斗时土气饱满,过一段时间,士气就逐渐懈怠,到了最后,士气完全衰竭了。

  善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。

  所以善于用兵的人,总是先避开敌人初来时的锐气,等到敌人士气懈怠衰竭时再去打击它,这是掌握运用军队士气的方法。

  以治待乱,以静待哗,此治心者也。

  用自己的严整来对付敌人的混乱,用自己的镇静来对敌人的轻燥,这是掌握将帅心理的手段。

  以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。

  用自己部队的接近战场来对付远道而来的敌人,用自己部队的安逸休整对付奔走疲劳的敌人,用自己部队的饱食来对付饥饿不堪的敌人,这是把握军队战斗力的秘诀。

  无邀正正之旗,无击堂堂之陈,此治变者也。

  不要去拦击旗帜整齐的敌人,不要去进攻阵容雄壮的敌人,这是掌握灵活机变的原则。

  笔者感悟

  孙子阐述了治气、治心、治力、治变的方法。

  善于指挥战争的将帅:面对士气高昂的敌人,可以想办法,让他们士气低落。面对意志坚定的敌军将帅,可以想办法,让他决心动摇。

  两军对垒时都普遍存在一种规律,就是:军队刚投入战斗时,斗志昂扬、土气饱满;只要过一段时间,士气就开始逐渐懈怠,战斗力开始下降;到了最后阶段,士气几乎完全衰竭了,战斗力丧失殆尽。所以善于用兵的将帅,一定要掌握这种规律。在战斗初期,首先要避开敌人来势汹汹的锐气,要想办法消磨敌人的锐气;等到敌人士气懈怠衰竭时,就可以组织有效的进攻了,这是掌握运用军队士气的方法。

  善于指挥战争的将帅,总会用自己的治理有方的军阵,来对付敌人军队的杂乱无序。始终让自己军队保持镇静,而想方设法让敌人的军队狂躁,这是掌握将帅心理的手段。

  用自己部队的接近战场来对付远道而来的敌人,用自己部队的安逸休整对付奔走疲劳的敌人,用自己部队的饱食来对付饥饿不堪的敌人,这是把握军队战斗力的秘诀。

  不要去拦击旗帜整齐的敌人,不要去进攻阵容雄壮的敌人,这是掌握灵活机变的原则。

  孙子说:“三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。”企业发展最忌讳的就是“朝气锐,昼气惰,暮气归。”企业不能可持续发展。

  我们来分析一句大多数企业惯用的口号:“厂兴我荣,厂衰我耻”,大有同生死共存亡之感,乍一听言简意赅而又气吞山河。任找一位员工发问:何以为荣?何以为耻?回答多为俗不可耐的大道理,然而其骨子里的回答定为:荣辱与我何干。漂亮的企业文化和华丽的口号,不过是“金玉之外”,如果再加上“败絮其中”的话,长久反倒成了一件怪事,多年来发生在眼前的中国企业兴衰史,证明了这一点。

  对此,我大胆的提出一个口号:“企业是我家,工作是家务”,如果员工把企业视为家,定可奋不顾身;把工作视为家务,定可废寝忘食。

  要把企业与个人联系在一起,可不是一件简单的事。多年来,人们耻谈“利益”(企业的利益和个人的利益),鼓励“只埋头拉车不抬头看路”的老黄牛精神,认为高谈“利益”的人是“自私自利”的人,为社会所不齿,殊不知“利益”就是联系企业与个人的纽带,而且是唯一纽带。

  当企业的远景规划和员工的远景规划、企业的利益和员工的利益达到最接近时,企业文化才是最成功的文化,这是当今国际企业界总结出来的真理。只有在这种情况下,员工才能把企业视为自己的家,把工作视为自己的家务事,“厂兴我荣,厂衰我耻”的口号才不是一句空话。

  “以人为本”的企业理念就是这样诞生的。围绕着以人为本的原则来建立企业文化,这个课题摆在了企业高层管理者的面前。企业的远景规划应该建立在广泛吸收员工意愿,围绕广大员工的远景规划的基础上,制定出一套企业的发展速度和员工的进步速度相匹配,行之有效的企业发展模式,围绕着这个模式来建立企业文化,才是真正意义上的“以人为本”。

  能够使企业员工最大限度的发挥主观能动性,能够使企业的各个环节连贯顺畅,同时使企业不断发展的管理手段,就是企业管理之道。掌握这些管理流程的就是企业管理人才,掌握企业关键技能的就是技术人才。随着企业的发展,这些人才所掌握的管理经验和技能水平都将得到发展进步。这就是企业的良性发展模式。

曹刿论战
曹刿论战

  春秋时,齐国发兵攻打鲁国(两国都在今山东省境)。当时齐国强大,鲁国弱小,双方实力悬殊。可是结果鲁国却以弱胜强,把齐军打得大败。据《左传》载,这次鲁国的胜利,与曹刿的精明策划有很大关系。 

  曹刿既非武将,也非文臣,但深通兵法。他得悉齐国发兵来犯,鲁庄公准备抵抗,便主动要求面见庄公。他的亲友邻人劝他:“国家大事,自有那些天天吃肉的大官管着,你何必瞎操心?”曹刿说:“那些大官目光短浅,不会有深谋远见。” 

  曹刿见了庄公,首先提出:取信于民,是战前重要的政治准备,也是获胜的保证。并要求作战时允许他一起去,于是庄公便叫他同车出发。

  在长勺的地方,齐、鲁两军相遇。双方列成阵势,战斗即将开始。只见齐军大擂战鼓,准备进兵。庄公也准备擂鼓迎击。曹刿阻止道:“等一等。”齐军见鲁军没有反应,又擂了一通鼓。这样齐军擂鼓三通,鲁军总是按兵不动。直到齐军三通鼓罢,曹刿才说:“现在可以进兵了!”鲁军战鼓一响,下令冲杀,士兵们一声呐喊,直扑敌阵,猛不可当。齐军大败,狼狈而逃。 

  庄公正想下令追击,曹刿却又阻止,并下车细看地面齐军兵车轮迹,又攀上车前横木,注意暸望敌军退走的情形,然后说:“现在可以追击了!”庄公当即下令追击。鲁军乘胜前进,把齐军全部赶出国境。 

  这次获胜,鲁庄公却不明由曹刿为什么这样指挥。曹刿说:“战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭。彼竭我盈,故克之(战斗,主要是靠勇气。第一通鼓时,士兵们勇气最足,到再擂鼓时,勇气有些衰落;到第三通鼓,勇气更全部消失了。敌军勇气消失,我们则一鼓作气,斗志昂扬,所以打败了他们)”。曹刿又说:“齐国军力不能低估,说不定会设下伏兵,诈败引诱我们。我‘视其辙乱,望其旗靡’,这才放心追击”。(“辙乱”,轮迹混乱;“旗靡”,旗帜倒掩,说明仓皇逃窜。) 

  “一鼓作气”、“再衰三竭”和“辙乱旗靡”,出处即《左传》所载“曹刿论战”的故事。 

  做任何事情,趁一开始情绪高涨、干劲旺盛时全力以赴,这叫“一鼓作气”。一鼓作气,把进攻的目标攻下,叫做“一鼓而下”。如果事情老干不好,原有的勇气和力量逐渐衰退而尽,就叫“再衰三竭”。

  孙子说:“三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。”曹刿深通兵法但不教条,一切从实际出发实事求是,通过战争进程中各个环节的变化征兆,来判断战争变化的趋势,所以能够做到运筹帷幄之中决胜千里之外,千百年来为后人传为佳话。

贾诩论战
贾诩论战

  建安三年(公元198 年)夏,曹操假天子之命,第二次兴兵*南阳军阀张绣。张绣抵挡不住,便退兵于南阳城内固守。曹操久攻不下,心情焦躁,便亲自骑马围着南阳城转悠了三天,终于发现张绣守城的破绽:东南角城墙的砖石,新旧不一,而且鹿角多遭毁坏。曹操心生一什,传令在城西北堆积柴薪,召集诸将,摆出了集中攻西北方向的架势。实际上他却秘密命令军队准备攻城器具,从东南角突袭入城。

  且说张绣见曹操骑马绕城观察三天,又见西北角曹军堆积许多柴薪、甚为奇怪。谋士贾诩笑道:“曹操看了三天,我也看了他三天。他的意思我早已明白了,我们可以将计就计行事,他必败无疑。”

  张绣惊异地问道:“此话怎讲?”

  贾诩说道:“我在城墙上见曹操对东南城角砖石的新旧颜色察看得十分仔细,我就明白:他认为此处是薄弱环节,打算从这里进攻。可他明里却在城西北堆积柴草,虚张声势,想骗我军将主九放在西北方向守卫,他就好乘黑夜偷偷爬上东南角突进城内。这是他运用声东击西的策略啊。”

  张绣惊问:“那我们怎么办?”

  贾诩笑道:“这个很容易对付。我们可命令精锐士兵,饱食轻装,匿藏于东南房屋内,让百姓假扮士兵,摆出尽力防守西北的样子。到了晚上,让曹军在东南角爬城。等他们进入城里,一声炮响,伏兵齐起,他们猝不及防,就可以活捉曹操了。”

  张绣采纳了贾诩的计谋。

  早有探子报告曹操,说张绣集中兵力到西北角上呐喊鼓噪,拼力守城,而城东南防卫却十分空虚。曹操大笑道:“姓张的中了我的计了!”便命令军队秘密准备好爬城工具。白天,他只是命令部队佯攻西北角。到晚上二更时分,却让精锐主力爬上城墙,砍开鹿角,只见城中无一动静,他们便一拥而入。忽听得“咚”地一声炮响,张绣的伏兵四面冲杀出来。曹操突遇意外,慌忙退兵,张绣率领精兵勇猛掩杀。曹军败退出城,溃散数十里。张绣直杀到天明方始回师入城。此役使曹操损兵折将五万余人,失去辎重无数。 

  张绣听从贾诩的计谋在南阳守卫战中大败曹操后,荆州的刘表应张绣之请,乘机起兵要断曹操的后路。可是在安众一带,曹操施展奇谋,又打败了张刘联军。

  此时,曹操的谋士荀彧探听到袁绍要兴兵侵犯许都。派人星夜飞报曹操。曹操得到消息,又急又慌,传令全军即日回师。

  张绣的探子得到信息,即刻报知张绣,张绣就要率军追杀。贾诩力劝道:“如果追杀,必败无疑。”

  旁边的刘表说:“今天不追曹军,岂非白白丧失千载难逢的良机?”竭力劝告张绣率领万余部队一同追击。

  张刘联军追赶十余里,终于赶上曹操后卫。两军接战,曹军十分奋勇,张刘联军难以抵挡,大败而回。

  张绣面有愧色,懊悔不迭地对贾诩道:“没有采纳您的劝告,果然遭到失败。”

  贾诩笑道:“现在可以重整旗鼓再去追杀。”张绣和刘表都大为惊诧,说:“军中无戏言。刚才追杀失败,怎么又去追杀?”

  贾诩严肃地说:“今番追去定获大胜。如果不胜,请砍杀我的头颅!”

  张绣相信贾诩的话,胆小的刘表却心有疑虑,不肯发兵同往。张绣便自领本部军队前去追赶曹操。接战之后,曹军果然大败,张绣缴获军马辎重无数。正要继续追杀,忽然山后一支军队拥出拦住去路。张绣不敢恋战,回师安众。

  刘表见状莫名其妙,询问贾诩道:“第一次我们用精兵追杀退兵,先生说必败,果然败了;第二次张将军用败兵追杀胜兵,先生说必胜,果然胜了。

  两次结局都让先生料中,这是什么道理啊,特向先生请教。”

  贾诩说:“
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架