《25岁亿万富翁的成长传奇:奋斗李想》

下载本书

添加书签

25岁亿万富翁的成长传奇:奋斗李想- 第8部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
何看待自己现在的成功,他说:“我离成功还很远。”也有人问他的成功定义是什么,他仔细想了想说,“我还没有一个成功的明确定义,有的只是不断的努力。”
  有网友在自己的博客中曾这样写道:“昨天上网时看到一个网站pcpop(泡泡网),我感慨万分…… 其实主要说的不是这个网站 ,而是这个网站的CEO李想。看到这个刚刚27岁的小伙子真的是不得不佩服啊,据介绍:李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS,当他决定不上大学而选择创业的时候,家庭也支持了他,这可以算是李想成功故事的第一步台阶。李想从个人网站开始,然后发展到150名员工的团队。早期,李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好;然后,支持李想继续进步的是责任心;最后,李想发现管理也是一门很有趣的学问,于是,从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。他在2006年5月,被评为“中国十大创业新锐。在他25岁时(2005年)就已经身家1个亿人民币,当时曾有人出实打实的价位1个亿来买他的网站,但是他决然拒绝了。他说:他卖的不只是网站,而是和他一起的100多个成员,他对钱的态度不是很重视,重视的而是他的成就和梦想……在这里流着无比钦佩的热泪!”还有人说:“李想是真正的实干家,经历挫折和成功。现在有不少人在他们背后做动作,包括这次的捐款1000元的风波。让很多网民失去理智的人云亦云。殊不知,捐款的细节是在听到赈灾后办公室决定的,谁在办公室钱包里带上几万的现金啊?所以他从口袋里拿出1000元,这并不表示,他只捐1000元。只是当时办公室这个场合。没人关注这个细节,而被竞争对手大肆加以嘲讽。各位IT企业,你看看你们老总在办公室捐了多少。如果李想倒了,那是被对手在竞争中的小动作给活活扼杀了。”
  除了互联网,车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环,他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多,可是加速快,就免不了多刹车;但有一种快速是可控制的,跑完整个四环不用踩一脚刹车;开辆Polo在北京狂奔10万公里,一次没蹭过。这就是李想的风格,“在高速上保持预见性,把自己变成导演。”
  做阳刚的事情,却善用稳妥的手法。 其实9年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格,两个字:顺、稳。1999年,18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万,这一年高中毕业、成绩平平,放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作”。自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张。今天,当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前,要么销声匿迹,领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源,而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。李想,怎么做到的?书包 网 。 想看书来

第二章 行动派的天才(13)
在参加前辈企业家的聚会时说:“我跟他们的沟通也没障碍。”在新锐人物评选的聚会中,他成功地让一群年逾五十的老企业家摘掉面具,跟他一起高唱《喜刷刷》,“连他们一脸严肃的保镖最后都坐在椅子上微笑了,”说到这里,李想的眼睛又眯了起来。“我们80年代的人嘴里说什么心里想的就是什么,不用再猜我背后的意思了。”李想总结说。
  尽管他已经受到了良好的公关培训,极力在用贴近上几代人的价值观的语言模式表述自己的观点,但他还是没有学会在媒体面前表演和给自己脸上贴金的所有把戏——他很少用故事来佐证自己经历过的一切。
  李想公司里有一个出色的老程序员:“你想像不到他有多能干,我们所有的社区程序都是他一个人开发的。他也是我们公司最早的几个员工之一,当时他年龄很大了,也不会很多技术,给我们的技术副总做下手,但是他特别认真,跟着学。有一段时间他离开公司了,因为有竞争对手挖他,给他很多承诺,去了之后什么都没兑现,他觉得上当受骗了,最后他又回到公司。现在,他特别踏实。有什么新技术就赶紧去学。”李想没有把这个故事当作是PCPOP拥有巨大吸引力或者是对待“背叛者”很宽容的佐证。
  有人说,李想和“飞人”刘翔长得很相像。“好多人都这么说,你看,我和刘翔的名字只差一个字母!‘Li…xiang’(李想),‘Liu…xiang’(刘翔)”李想孩子气地笑起来。
  自从成为80后财富英雄的代表,李想和明星偶像一样,在大街上常常被人认出。常常有热情的“粉丝”在街上“逮”住他聊天,想分享他创业成功的经验。善于总结的李想,近日在自己的网站新开了博客,讲述年轻人创业和发展七个要点:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。给大家这样解释:
  “方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为什么而奋斗,其最高境界就是愿景。有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明确目标。有了目标就有意愿去达成,就能够找到做事的方法,然后辅以毅力,自然就会有成果。无论成果大小,通过自我观察,总能调节好自己的状态,然后进军下一个目标。”
  其中目标还是最重要的。“目标就是我们人生和企业的雷达,不要让自己和企业变成一个没有雷达的飞机。如果你还在迷茫之中,还在自欺欺人地生活着,自我消耗、自我干扰,天天像个‘怨妇’一样怨天怨地,像很多80年代人那样,看谁都不顺眼,请你的灵魂马上回归你的躯体吧,先找回自己。”
  作为一个资深的游戏迷,李想当年在泡泡网也创办了自己的游戏频道,做得还不错,但是最好的游戏网站已经出现了,李想就果断地叫停了游戏频道。“我会全力以赴去做自己该做的事情,也就是和目标相符的事情,同样也会果断地拒绝掉没有太多价值的事情。”
  “成为偶像的感觉怎么样?是不是心里美滋滋的?”他摇摇头:“感觉责任更重了。”那么李想的压力感来自那里呢?“等着看我们笑话的人太多了。”李想曾这样说。
  2006年12月27日,北京金港汽车俱乐部。寒风中,李想钻进了停在赛道上那辆崭新的银色奥迪TT 32,他此时的角色不是车手,不是车主,而是一名汽车评测者。一年前,李想经常和测评编辑一起亲自评测,后来测评编辑都成熟人了,他还会在遇到自己青睐的车型时,去赛道转转。喜欢摆弄电脑,6年前,倒腾了个IT硬件评测,结果把泡泡网做起来了,广告收入每年能带来数千万元。自己买了车后,又想做汽车评测,1年前又做了个“汽车之家”网站。

第二章 行动派的天才(14)
在圈子氛围异常浓烈的汽车行业,这位外来者的到来显得唐突。“成立之初,基本上算是业内的笑话。”这是李想创业的先天缺陷,“除了团队的小头是一个上世纪70年代末的有工作经验的人,剩下的十几个人全都是1982—1984年出生的、没有工作经验的大学毕业生。等着看我们笑话的人太多了,就这些毛头小伙子还搞评测,做汽车网站呢?”“只有不断地努力和学习才能不变成笑话。”这是李想的想法,与别的网站相比,只有更认真地工作。“汽车之家”的编辑在加班加点保证第一时间把内容做出来。在这个15人的新团队中,“为了测试、拍照、更新、完成工作,加班加点,忘记吃饭,和时间作战,这都是再正常不过的。”“有心人,天不负。”2006年12月,“汽车之家”已经从近百家汽车网站中脱颖而出,用户和流量进入了前三名,盈亏也达到了平衡。
  媒体的关注让这群80后的公司在获得资源时有了更多的机会,但是也将这群人放置到了一个无可回避的选择上,要么“快速成长”,要么“快速死亡”。
  当高燃被资本方踢出局后,这种道路的残酷真实地展示在了每一个借助资本力量的80后面前。而对希望引入风险投资的李想,同样是一种借鉴。李想说自己一直在主动改变,没有蜕变的痛苦,但是,茅侃侃有。过去一年没有时间喘息的生活,改变了茅侃侃太多,也让茅侃侃快速成长,这种成长来自于“管理观念转变的痛苦和开始学会做一个不再那么个性的男孩儿,或者说,变得更像一个男人”。
  对于王石和柳传志等这样的商业“前辈”来说,则是用另一种角度在看待这群孩子的出现。“80后会开始知道做企业有多难,他们多了,我们的商业环境就会更好了。”一名商业前辈认为。“自以为是的人的确很多,赖社会、赖别人,偏偏没有自己的责任。”当茅侃侃遇到一个充满抱怨的年轻应聘者时,深有感触,“以前自己缺的也就是这个,公司做一段时间了,意识到了责任感的重要性”。在这群80后创业者出现之前,舆论对80后更多的认识是“自私、浮躁、膨胀,不负责任”,乃至企业中对80后的管理也常常成为公司管理者头疼的事。“2007年春节前,除了已经敲定的媒体和学校演讲,将不再有任何这方面的工作。”李想在博客中写道,“就现阶段而言,2007年的布局和计划比媒体报道重要得多。”
  然而在中国,还有哪个时代的年轻人能像今天这样更具有商业气质和创业气质呢?
  “我没有5年的战略规划,未来几年所要做的,一是调整我们的运营体系,完善制度和流程;二是增加收入,提高利润率。”李想说,“我们自己不会规划太长。互联网行业的变化太大,过5年怎么样,我们都还不知道,不过我们会紧盯广告市场的规模,市场的格局。”对李想而言,更为严格的要求是,到2008年的时候,能在收入、利润、利润率、运营体系等方面达到上市公司的标准。李想的压力来自自己,更多的也来自媒体和大众的选择。
  

第三章 创业初期的艰辛(1)
每个人的生命中都会遇到这样那样的问题,每个人工作的时候都会遇到这样那样的问题,李想给我们什么样的启示,就是在你失意的时候不要去自暴自弃,不要把自己放在失败的阴影中不敢见阳光。只有勇敢地跨出自己的自尊,你才有机会冷静地思考自己面前的问题,才能让自己从失败走向成功。
  1发现合伙人
  大家都知道“管鲍”,是指公元前7世纪中国春秋时期的政治家管仲和鲍叔牙,他们俩是好朋友。管仲比较穷,鲍叔牙比较富有,但是他们之间彼此了解、相互信任。管仲和鲍叔牙早年合伙做生意,管仲出很少的本钱,分红的时候却拿很多钱。鲍叔牙毫不计较,他知道管仲的家庭负担大,还问管仲:“拿了这些钱够不够?”有好几次,管仲帮鲍叔牙出去办事,反而把事情办砸了,鲍叔牙也不生气,还安慰管仲,说:“事情办不成,不是因为你的主意不好,而是因为时机不好,你别介意。”管仲曾经做了三次官,但是每次都被罢免,鲍叔牙认为不是管仲没有才能,而是因为管仲没有碰到赏识他的人。管仲参军作战,临阵逃跑了,鲍叔牙也没有嘲笑管仲怕死,他知道管仲是因为牵挂家里年老的母亲。
  后来,管仲和鲍叔牙都从政了。当时齐国政局很乱,齐国公子们为了避祸,纷纷逃到别的国家等待机会。管仲辅佐在鲁国居住的公子纠,而鲍叔牙则在莒国侍奉另一个齐国公子小白。不久,齐国发生*,国王被杀死,国家没有了君主。公子纠和小白听到消息,急忙动身往齐国赶,想抢夺王位。两支队伍正好在路上相遇,管仲为了让纠当上国王,就向小白射了一箭,谁知正好射到小白腰带的挂钩上,没有伤到小白。后来,小白当上了国王,历史上称为“齐桓公”。
  齐桓公一当上国王,就让鲁国把公子纠杀死,把管仲囚禁起来。齐桓公想让鲍叔牙当丞相,帮助他治理国家。鲍叔牙却认为自己没有当丞相的能力。他大力举荐被囚禁在鲁国的管仲。鲍叔牙说:“治理国家,我不如管仲。管仲宽厚仁慈,忠实诚信,能制定规范的国家制度,还善于指挥军队。这都是我不具备的,所以陛下要想治理好国家,就只能请管仲当丞相。”齐桓公不同意,他说:“管仲当初射我一箭,差点把我害死,我不杀他就算好了,怎么还能让他当丞相?”鲍叔牙马上说:“我听说贤明的君主是不记仇的。更何况当时管仲是为王子纠效命。一个人能忠心为主人办事,也一定能忠心地为君王效力。陛下如果想称霸天下,没有管仲就不能成功。
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架