有这样一个有趣的实验。六只蜜蜂和六只苍蝇分别被装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，瓶底朝着窗户。结果，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇在瓶内到处乱飞，却在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。
。 想看书来
4．找到你自己的赛道
心理圈的一个朋友，在博客里写了几个同学的命运。
有个同学，数年前大学毕业去搞推销，无论家长还是同学都无法理解，这似乎是一个一意孤行的决定。可是现在，那同学已经是大地区的代理了。
另一个同学多次求职未果后，转行去做自己喜欢的电脑，学心理的去搞电脑，这也是一个风马牛不相及的选择。可是现在，那同学已经拥有几个公司了。
还有个小学同学，因为工伤赋闲在家，突然要去卖蒸馒头，全家又是一致反对，在农村谁家不会蒸个馒头呢？可是现在，他的馒头生意已经做到了县城周边，成了远近闻名的致富明星。
我们都理所当然地认为，在选择的十字路口，大致相当的一批人好像走一条确定的路才算符合常理。在一个大家都认为不可能的领域，你非要去走上一遭，多少让人觉得匪夷所思。
可现实却常常和我们开玩笑。你以为自己在正道上，别人都没上路，或者走在你后面。突然有一天，你发现，别人和你走的根本不是一条赛道，终点的精彩度并不输于你。
朋友说起中学同学聚会。那个高考200多分的同学，开了奥迪A6，名牌大学毕业的一拨人，却还在为房子发愁；那个当时只过了大专线的女孩，开了一间工作室，可谓风生水起。读了经济系的几个同学，迎面遇上金融危机；班里最漂亮的女孩，嫁了一中年发福男，搞得班里男生都恨不得自残，最不被看好的“丑小鸭”，偏偏去了国外，老公还挺帅……
郁闷吗？那是一定的，当年想破脑袋也预料不到这个结局，现实总以最出乎意料的概率，让你感叹自己的短视。
是的，我们都准备好根据规则、说明、期望或者习惯倾向等来处理某些问题、做某些决定、下某些判断，我们总是被局限在一个自己认为无比正确的“思维定势”里，从A推到B，再从B推到C。
比如，现在让你回答，你最适合做什么？搜寻的一定是你的兴趣，你的专业，你现在的硬件足够你去从事什么，因为你相信，很多事情都有它既定的规则，顺应这个规则，你才可能终有所成。
你相信读了大学才是正规军，你相信有学历才说明你有能力，你相信挣很多钱才表明你有实力，你还相信要在某个年龄段在某一个职位上才觉得自己是成功的。
你觉得一个聪明外向的孩子将来肯定发展不错，一个孤僻闷不作声的孩子将来肯定问题不断。
你还假想过一个人起点比别人高，终点也差不到哪儿去……
你认为自己站在前人总结的规律中，少走了很多弯路，但是你忘了，有些时候，它却束缚了你的思维，让你错过了其他可能性。
不久前，朋友跟我讲起一个“三本”女生的夏天。
女孩叫李丹，高考分数是489分，按照分数线，只能报“三本”。李妈妈问李丹要不要复读，她并不是个差生，起码从前不是。三年前的中考，她以705分的高分考入当地最好的一中，满分是750。全家人都在为李丹叹息，她却做了一件出乎意料的事。
一天，李丹妈妈发现，小区门口贴着海报，上面写着“李丹”和她高考成绩最突出的数学和英语分数，一旁还有标语“中考705分女神童给你做家教”。李妈妈急忙赶回家，李丹得意洋洋，已经有好几个学生了。
李丹算账：以一个学生××元计，20个就是多少元；毛坯房××元一个月，桌子板凳××元……“这是第一桶金，我要创业。”
隔壁小魏成绩比李丹高100分，却愁眉苦脸，李丹拍拍他：“不如你跟我干吧？我记得你中考英语满分。”
接着，又有新同学加入，大家的失落很快被一腔热情冲淡。第一桶金用来做什么尚不明确，但他们觉得，自己在干一番事业。同学逢人便重复李丹的话，“你把一件事情当成束缚，就不会被它挫败”。
你能说，“三本”就意味着没有出路？我相信，这个女孩以后的赛道，不见得比那些正在收拾行李、向名牌大学进发的同学差。
有这样一个有趣的实验。六只蜜蜂和六只苍蝇分别被装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，瓶底朝着窗户。结果，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇在瓶内到处乱飞，却在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。
在某个特定阶段，谁都可能是瓶中的苍蝇或蜜蜂，在过程中的时候，永远不知道出口在哪里；在路上的时候，永远看不到哪一条才是捷径。其实，有些时候，只要你开始走，每前进一步，都有更多的可能，就算你瞎扑腾，也比坐以待毙高明得多。
成功的人总是经历丰富，其实道理很简单，他们先是经历了足够的失败，才慢慢聚焦一条路，然后深入地走下去。
关节点：思维定势
我们都准备好根据规则、说明、期望或者是习惯倾向等来处理某些问题、做某些决定、下某些判断，我们总是被局限在一个自己认为无比正确的“思维定势”里，从A推到B，再从B推到C。
你认为自己站在前人总结的规律中，少走了很多弯路，但是你忘了，有些时候，它却束缚了你的思维，让你错过了其他可能性。
其实，只要你开始走，每前进一步，都有更多的可能，就算你瞎扑腾，也比坐以待毙高明得多。
不少领导都有这样的习惯吧，就是把初入职场的年轻人置于阴暗的角落，浇上一头大粪，任其自生自灭。具体表现为把新人放在不受重视的部门，干些打杂跑腿的工作，一旦出了问题，就劈头盖脸地批评指责，“要让新人消除不切实际的幻想”，“别太狂妄”。
txt电子书分享平台