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巴拉昂是一位年轻的媒体大亨，以推销装饰肖像画起家，在不到10年的时间里，迅速跻身于法国50大富翁之列。1998年，巴拉昂因前列腺癌去世后，法国《科西嘉人报》刊登了他的一份遗嘱。他说：“我曾是一位穷人，去世时却是一个富人。在去世前，我不想把我成为富人的秘诀带走，现在秘诀就锁在法兰西中央银行我的私人保险箱内，保险箱的3把钥匙在我的律师和两位代理人手中。谁若能回答‘穷人最缺少的是什么’而猜中我的秘诀，他将能得到我的祝贺。当然，那时我已无法为他的睿智而欢呼，但是他可以从那只保险箱里拿走100万法郎，那就是我给予他的掌声。”
遗嘱刊出之后，《科西嘉人报》收到了大量的信件。在48561封来信中，人们的答案各不相同：绝大部分人认为，穷人最缺的是金钱；还有一部分人认为，穷人最缺少的是机会；另一部分人认为，穷人最缺少的是技能；另外还有一些其他的答案，比如说穷人最缺少的是漂亮，是皮尔？卡丹外套，等等。
有一位叫蒂勒的小姑娘猜到了巴拉昂的秘诀，她的答案很简单：穷人最缺的是野心！
■＇智语点“波”＇
有的人为生存而雀跃，目光总是停在身后，三天打鱼两天晒网，有始无终。
有的人为发展而奋斗，目光总是盯在正前方，每天进步一点点，坚持不懈。
毕业这几年，不能没有追求和探索，不能没有理想和目标。人生如逆水行舟，不进则退。甘于现状的生活就是不再前行的船，再也无法追上时代前进的步伐。一定要抓紧每一秒钟的时间来学习，要明白学习不是学生的专利。
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不能只有小聪明，生活需要大智慧
在社会上生存、发展，特别是对于刚刚毕业几年的年轻人来说，仅仅有某方面的技能是不够的，还要有思考问题的方法；仅仅有某方面的智力也不够，还要有驾驭生活的能力；仅仅有小聪明是不够的，还要有生活的大智慧。
毕业这几年，你在为积累了一些生存上的小聪明而窃喜吗？这是远远不够的，别忘了，聪明反被聪明误，易把春光作秋凉。
一个人最优秀的品质有两种，那就是善良与智慧。智慧若是与善良结伴，那便是大智慧；智慧若是孤独前行，那就只能是小聪明。人生需要的是大智慧，最忌讳小聪明。有大智慧才能有大境界，才能用至诚至善的心灵统帅全局，游刃有余。小聪明总是急功近利、鼠目寸光，最终被困于人生的棋局中就是理所当然的了。
想要成为一个成功者，唯有踏踏实实、一步一步向前走——看似缓慢，实则迅速；看来愚笨，其实蕴含着大智慧。苏东坡说得好：“大勇若怯，大智若愚。”
NO1．傻人有傻福
我妻子经常跟我开玩笑说她比我聪明，我就反击并臭美道：“是呀！您比我聪明，不过呢，我比你有智慧，您是小聪明，我是大智慧！您是智商高，我是情商高！”
虽然这是我们俩之间的小玩笑，但她的确认为，性格和心态是我能取得今天成绩的主要原因。
我妻子的小姨是国内人力资源界的权威专家，对职业规划与指导更是经验丰富，很多人都找她做咨询。我们近水楼台，当然是免费的了，所以，我们经常会去请教她。
曾经有一次，我和妻子到小姨家吃饭，三个人在饭桌上谈起了我们俩的职业规划。
记得小姨对我的评价是：“他（指我）的心态与性格肯定比你（指我妻子）成熟、平和很多，这对于他以后事业的发展是个非常有利的条件。你是属于那种活泼外向型的，他则是那种大智若愚型的，可以互补。你这辈子是选对人了，当初我也没看错他。”
我听着心里自然很开心。在回家路上，我说：“我是不是因为有点儿傻，所以才傻人有傻福？”我妻子说：“你的确是挺招长辈喜欢的，因为你脾气好、性格好，很会做人。”
的确，我认为自己天赋并没有多高，但我努力通过勤奋来弥补；同时，也注意培养自己的人品，我强烈信奉“本色做人，角色做事”这种理念：做人坦坦荡荡、实实在在，做事认认真真、稳稳当当。锐气藏于胸，和气浮于脸，才气见于事，义气施于人。
NO2．偶像刘德华的过人之处
我的偶像是刘德华。我觉得他是那种不仅有小聪明更有大智慧的人。
刘德华唱了很多励志的歌，相信他也被自己的歌鼓励过，因为那些歌曲表达的情绪太亲切了，所以也鼓励了我们。这里面有个精神：积极向上，为着目标奋斗，活出自我。之所以喜欢刘德华，并不仅仅因为他英俊潇洒，更因为他勤奋、孝顺、和善以及追求完美、不断进取的王者气概。演艺圈是个新人辈出、喜新厌旧的地方，然而刘德华却红遍亚洲20余载，成就不老神话，这是他的过人之处，也是我最为钦佩的地方……因为这些，才逐渐喜欢上他的歌曲、他的电影。
论唱歌，他没有张学友那动人的歌喉，比演技，他没有梁朝伟般精湛，说跳舞，他没有郭富城那潇洒的舞姿，但是，刘德华却用精神感召力征服了亿万歌迷和影迷，那就是他的勤奋和真诚。他一直用不懈的努力去挑战极限，创造奇迹。
刘德华通过他的高分情商和高倍勤奋，展现了他的大智慧，从而取得了辉煌的成就，也迷倒了无数人。
NO3．要有一个好人品、好德行
有一名德国留学生，毕业时成绩优异，便留在德国四处求职。他拜访过很多家大公司，全都被拒绝。他很伤心、恼火，又没有别的办法，总不能饿肚皮呀。狠狠心、咬咬牙，他收起高材生的架子，选了一家小公司去求职，心想，无论如何这次不会再被有眼无珠的德国人赶出门了！
结果呢？小公司虽然小，仍然和大公司一样很有礼貌地拒绝了他。
留学生忍无可忍，终于拍案而起：“你们这是种族歧视！我要控告你们……”
对方没有让他把话说完，低声告诉他：“先生，请不要大声说话，我们去另外的房间谈谈好吗？”
他们走进无人的房间，德国人请愤怒的留学生坐下，为他送上一杯水，然后从档案里抽出一张纸，放在他面前。留学生拿起看了看，是一份记录，记录他乘坐公共汽车曾逃票3次。他很惊讶，也更加气愤：原来就是因为这么点儿鸡毛蒜皮的事，真是小题大做！
德国抽查逃票被查到的几率是万分之三，也就是说逃1万次票才可能被抓住3次。
这位留学生居然被抓住3次，在严肃、严谨的德国人看来，那是永远不可饶恕的。
一个人在三毛两角的蝇头小利上都靠不住，还能指望在别的事情上信赖他吗？一旦受到诱惑，怎么敢确定他不会出卖公司利益呢？一旦将银行的钱借给了他，他会如期还吗？一旦签了合同，他会老老实实履行吗？
因此，在平时生活和工作中不要以为自己很聪明，其实，这些一时的得意正是给你职业生涯带来隐患的地雷。真正有智慧的人，肯定会有好人品、好德行。
■＇智语点“波”＇
小聪明的人最得意的是：自己做过什么？大智慧的人最渴望的是：自己还要做什么？
小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。
在这个世界上，既有大人物，也有小角色，大人物有大人物的活法，小人物有小人物的潇洒，每个人都有自己的生活方式，谁也勉强不了谁。但是，小聪明只能有小成绩和小视野，大智慧才能有大成就和大境界。
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不能只有小空间，职场需要大平台（1）
对于刚毕业的年轻人来说，一开始多半会进入小公司发展，但如果遇到合适的时机，应尽量到大企业历练历练，使自己职业化起来。根据自己职业阶段的需求和定位做出合适的选择，能力会更加全面。不能一直在一个小空间里稳定下去，而是要有勇气去寻找更大的职业平台，这样你的视野才能更广，眼界才能更宽，资源才能更多，能力才能更强。
对于一个人的成长，大公司就像九年义务教育，小公司就像案例教学，各有各的好处。只是，在不同的发展阶段，应该结合自身情况采用合适的方式。不满足小空间，寻找大平台，不是单单从小公司到大企业就可以满足了，而应该有更多的可能性、更多的挑战，甚至再从大企业离开也是寻找更大平台的表现。年轻人一定要在需要提升时懂得垫高自己的职业平台，这样才能让生命更加丰富多彩。
NO1．积累到足够时离开是水到渠成的事
我在做第一份工作时，还是个在校大学生。到了正式毕业的时候，我已经成了公司的部门主管。在很多同学和周围的朋友看来，已经很不错了。
我面临着一个选择：是在这个熟悉并且已经游刃有余的地方留下来继续往上升，还是到一个陌生但野更宽、平台更高的大型企业发展？
有人劝我留下来，这里既是我的转折点又是一个新起点，前途很美好，至少可以看得见，找到这么一份工作不容易。他们认为，这里的空间已经够我折腾了，积累了两年的关系，同事、领导、客户都很熟悉了，放弃很可惜。
我内心一直在挣扎：周围很多同学都还没有找到工作呢，我却寻思着换地方，是不是太不珍惜了？万一辞职后找不到更好的地方怎么办？
刚好，那年的6月，一个客户在我当时所在的公司代理了几个产品，他想在当地举办一系列推广活动，就委托我帮忙——这样，带着一大堆资料，我坐上了前往贵阳的火车。
在接下来的几天里，我在贵阳几处推广地点来回奔波。客观地说，几个产品都不错，当时也请了贵阳的几位名人前来撑场面，但是，产品的推广情况却不是特别好。我们有点儿懊丧，也有点儿想不明白。
回京后，我跟在贵阳认识的一位电台主持人联系，聊起了这件事。他说了一句话，让我突然明白了：“你们的产品是不错，不过公司名气还不够，因此对顾客的吸引力也就不够了！”
我想了想，的确如此。在北京，我所在的公司不过是很普通的一家，到了相对偏远的贵阳，就更没人知道了。对于我来说，在这里的发展虽然还有一定的空间，但这个就像是金字塔，越到上面，好职位越少，竞争也越激烈，真正能给我的东西也会越来越有限。
想通了之后，我就向老板提出了辞职。让我感动的是，他没有生气，反而说了这样一句话：“不能留住你是很遗憾的，不过你能有更好的发展，我很高兴！”
于是，我进了一家大型企业。这是一次具有转折性意义的改变，我更规范、更完整的职业化修炼就从这里开始了，我的人生走向了更大的舞台，我的发展也拥有了更大的空间。
其实，那时我对自己的职业规划并不是特别清晰，一样是边走边看。现在想想，我当时所在的公司虽然不错，但后来去的那家大企业对我来说更有意义，因此，积累了几年后跳槽，应该是一件水到渠成的事情。
不能只有小空间，职场需要大平台（2）
NO2．一定要清楚你在什么阶段要什么
1981年，潘石屹以第一名的优异成绩被石油学院录取。1984年，潘石屹毕业后被分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室工作。在那里，他的聪明和对数字天生的敏感博得了领导的赏识，并被确定为“第三梯队”。
有一次，办公室新来一位女大学生，对分配给自己的桌椅十分挑剔。当潘石屹劝她凑合着用时，对方非常认真地说：“小潘，你知道吗？这套桌椅可能要陪我一辈子的。”就是这不经意的一句话深深触动了潘石屹：难道我下半辈子将与这套桌椅共同度过？正在思变的时候，他邂逅了远在刚刚开放的深圳创业的一位老师。他决定改变自己的命运。
1987年，潘石屹变卖了自己所有的家当，毅然辞职，揣着80元钱去广东打工。不久，他来到海南，和朋友合伙开公司，开始了经商生涯。一番辛勤努力，潘石屹迅速完成了原始资本的积累。1993年，潘石屹在北京注册了北京万通实业股份有限公司，任法人代表兼总经理，开始了在北京房地产界的打拼，最终成为北京地产界的大人物。
小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。当一个企业只有几个人时，靠的不是管理，也不是文化，而是老板的魅力和员工的能力；当企业发展到上百人时，单凭老板的魅力已经不行了，需要企业的制度来管理；到了几百人、上千人甚至更大规模时，老板的魅力、制度等都有了不同程度的局限性，