《忽悠外传》

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忽悠外传- 第4部分


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  赵老师让学员们把讲义翻到第19页,上面是一则关于牛奶的案例──
  “高钙奶”诞生记
  去年我们在为东北一家乳制品公司新产品提炼核心概念时,我们建议多增加一个品种──高钙奶,实际上也是就比一般的牛奶多加一点儿易于吸收的钙粉,结果遭到在场技术人员的一致反对:“牛奶本身就是自然界中最好的钙源,一个人一天喝一杯牛奶就足够补充人体所需的钙了,还搞什么‘高钙’?画蛇添足,这不是让同行笑掉大牙吗!”
  我解释说:“同行笑话不要紧,只要消费者不笑话、能接受就行,因为普通消费者对牛奶实际含钙量并不清晰,我们推出‘高钙’品种是为了加大对消费者的冲击和说教。我们是要把产品卖给消费者,又不是同行。”
  结果企业老总还是听从了我们的建议,同时推出了“纯牛奶”和“高钙奶”两个品种,后者的零售价格还比前者高出1毛/袋。结果一年下来,“高钙奶”的销量比“纯牛奶”整整高出两倍。
  唐若水:“想不到,“高钙奶”居然是这么来了!”
  赵老师趋热打铁,继续对学员们施行“脑震荡”:“市场经济,有需求就有供给。顾客认为牛奶是高钙的好,我就打出‘高钙奶’的口号;顾客认为婴儿的营养应该均衡,我卖的牛奶就是‘营养均衡’;顾客觉得均衡还不够,我就提出一个更进一步的概念,比如,‘不多不少就是好’。看到这样的广告语,做妈妈的能不喜欢吗?做营销的,首先就得把顾客的心思琢磨透。”
  ……
  

第2课 重要的不是产品好,而是顾客觉得好(4)
投影幕布上打出了一个新的页面──
  赵氏魔鬼营销秘籍
  企业的“三做三不做”
  三不做:
  1.如果这种产品对顾客有价值,但顾客不能理解,这样的产品不能做;
  2。如果这个产品为顾客提供了特别的好处,但顾客不容易注意,这样的产品不能做;
  3.如果顾客知道这种产品的价值,但不愿意付足够的价钱,这样的事情也不能做。
  三做:
  1.如果这个东西对顾客没什么实际用处,或者要让顾客花费过高的代价,只要顾客不知道,这样的事情尽管做;
  2.如果这个东西对顾客没有实际用处,或者要让顾客花了血本,顾客虽然知道但仍愿意这样,这样的事情要大做特做;
  3.如果这个东西对顾客没有实际用处,或者要让顾客花血本,顾客在付款前不知道,事后知道了也懒得去扯皮,这样的事情也可以做。
  一下子出现这么多崭新的知识,学员们瞪大了眼睛,半天回不过神来。
  赵老师:“看晕了吧?其实道理很简单,做企业就是要赚钱的,不能做‘无名英雄’,更不能做‘活雷锋’!给顾客的一丝一毫好处,都要算清楚、讲回报。至于顾客是否花了冤枉钱,那不是我们要考虑的问题。”
  “谁让他们不明白?谁让他们心甘情愿给我们送钱?不赚这些人的钱,企业如何做大做强?”刘三是忽悠理论的衷心支持者,在重要时刻,他总会站出来为赵老师帮腔。
  赵老师望着学员们:“这道理你们明白了吗?”
  “明白!”学员们说。
  “好!这天也不早了,讲的也不少了,你们的岁数也不小了,这智商也该考考了!请听题──”
  试题一:
  假如我们有一种化妆品,从技术指标上,它的功能依次是减皱、祛斑、防晒、美白;而市场调查结果显示,女士对化妆品最关心的功能依次是美白、防晒、祛斑、减皱。
  问题:在产品的说明书和广告宣传上,应该怎么排列产品的功能?
  赵老师刚念完题,学员们就异口同声地回答──
  “顾客想要什么,我们就写什么!”
  试题二:
  如果有一种汉堡包,高脂肪,对食客的健康可能造成影响,但因为口味好而受到食客喜爱;另一种汉堡包低脂肪,对食客的健康有利,但口味一般。
  问题:企业应提供哪一种汉堡包?
  “提供前一种。”学员们又异口同声地说。
  试题三:
  问题:如果你的企业的产品卖不动,作为营销人,你认为是什么原因?
  “是因为顾客认为我们的产品不好。”一个学员回答。
  “是因为我们没有让顾客觉得我们的产品好。”另一个学员说。
  “是因为我们没有发现怎么才能让顾客觉得好。”第三个学员说。
  “全部正确!”赵老师大声宣布。
  投影幕布上打出了本节课的最后一幅字幕──
  营销人的第一条军规
  产品卖不好,不是因为产品不好,而是你的营销不好!
   。 想看书来

第3课 营销的世界里没有真相(1)
别把大众当成傻瓜,但也别忘了他们就是傻瓜。
  ──宝洁公司的名言
  营销的世界里没有真相,也永远不会有真相大白的一天。
  ──路长全
  营销是产品质量能满足的情况之下,如何让消费者快速接受我们的产品。而消费者真正认为好的产品,恰恰是质量很一般的产品。
  ──路长全
  认知和事实之间总是有区别的。我们千万不要跟消费者讲什么是事实。你不可能有这个时间、不可能有这个金钱去做这种事情,老百姓也没有兴趣去听你讲这个事实。所以我们在传播过程中强调:认知比事实更重要,认知大于事实,消费者的判断力是有限的,所以大声的广告也变得越来越重要。
  ──叶茂中(资深营销策划人和品牌管理专家)
  对于我们来说,市场是无限的,任何市场的反面也蕴藏着同样大的市场。
  ──李光斗(“中国十大策划人代表人物”、北京华盛智业公司首席策划)
  因为上节课受到了赵老师的挖苦,范总心中还有些不快。课间休息时间,他端了一杯酸辣汤,踱到赵老师的办公室。
  “常言道,太阳总会战胜乌云,真相总有大白的一天!我觉得只要是好产品,消费者终究会慢慢了解,产品总有火起来的时候,企业总有出头的一天。”
  赵老师正想养养神,见范师傅又提这样的问题,没好气地回答:“你的观点,总是具有代表性。”
  范总眼巴巴地等着后面的话,赵老师又说:“你代表的是中国一大批等待被人兼并的企业,一大批守着金山没饭吃的人,还有一大批给别人瞎出主意的书呆子!你数数,几个代表了?”
  “我代表的是最终的真理。”范总据理力争。
  “你要觉得对,你就等吧。我可以负责任地告诉你,等到你死的时候,真相大白的日子也不会到来!”
  “要是真相没有大白,我死也不会瞑目的。”
  赵老师呷了一口酸辣汤,皱了一下眉头说:“你死了,你的儿子可以再等;儿子死了,孙子可以再等,子子孙孙无穷尽矣!不过,恐怕等那一天到来时,你所说的那个好产品、好企业,早已不存在了。”
  “对消费者有利的事,他们咋就会不明白呢?”范总紧皱着眉头,拍着手掌说。
  “消费者不明白的事多着呢!他们要都搞明白了,我们营销人做什么?哪个企业要是觉得冤,就躲在一旁哭去吧,不过不要指望有谁来为你申冤。市场就是坟场,充满了你说的所谓好产品的冤魂。”
  “就按你说的,好的产品因为消费者不理解,有可能被埋没,企业受点委屈算了;但不好的产品呢?这么多消费者,大家都看不出来,任你忽悠吗?”范总不甘心地问。
  “你这个问题,等会我们在课堂上讨论。我先补充一点营养……”赵老师又喝了一口酸辣汤。
  第三节课一开始,投影幕布上就打出了一个页面──
  赵氏魔鬼营销秘籍
  赵氏忽悠定律
  1. 没有忽悠不了的顾客!
  2. 如果顾客不被忽悠,因为你不会忽悠!
  看到这两条定律,范师傅首先出来反对:“顾客受你的忽悠,是因为吃亏吃少了。吃一堑长一智,顾客迟早会觉醒的。谁要再敢忽悠,我直接拨110。”
  “哟呵!不拨防忽悠热线了?”赵老师笑呵呵地说,“就你的IQ!要不我们再来一次脑筋急转弯,再卖一幅担架给你?……不过你别怕,我早就不卖那些了,升级了,换代了,知道不?我要是再忽悠你,根本就不会让你觉醒,一辈子你都会对我说‘谢谢啊!’‘缘分啊!’。”
  Tom?李意识到自己和范总是一个战壕里的战友,是站出来助阵的时候了:“我也认为这个定律不成立。美国总统林肯有一句名言:你可以骗一个人一时,不能骗一个人一辈子;你可以骗一个人,但不能骗所有的人。现在顾客也越来越精明了!”
  经过两次“脑震荡”,温同喜已经成为忽悠营销理论的忠实捍卫者:“如果是骗顾客的话,当然长不了,但很多事哪能说成骗呢?小李同学,你还记不记得当初谈恋爱时的情景?那时候你老婆肯定打扮得像个仙女,纯情得像个少女;你自己呢?拍起胸脯来像英雄,抢着埋单像大款。等结了婚,才发现都不是那么回事了吧?你们认为谁骗了谁?善意的欺骗,只能说是忽悠,忽悠得让顾客高兴了,还计较什么真和假?”
  刘三接过话说:“这世界上,哪里有绝对的真假与好坏之分?现在技术发达了,大多数产品的质量都过得了关,属于‘成熟产品’;在性能上也没有什么太大的差别,起码大多数消费者体会不出来。像我们卖的酒,只要不是纯粹的水货,你说这种好一点、那个差一点,有什么客观的标准?”
  看到有两位学员拥护自己,赵老师很是欣慰。他换了一幅语重心长的口吻说:“同学们啊,咱们营销人也是专业人士,说什么话都要有依据、讲证据。谁说不能忽悠顾客一辈子?可口可乐就忽悠了一百多年!一点糖浆水,喝了让你不停地打嗝,打开后你摆上10分钟,就是标准的‘狗不理’了。从营养角度,它早就落伍了,不仅容易造成肥胖,那么高的酸度还可能给身体带来损害,很多科学家一直在质疑。但全世界人民还不都把它当成神仙水一样!依我的经验,只要会忽悠的,日子大都过得很好──不是一般的好,是大好,好得很!”
  刘三:“赵老师说的对!我们国内一个做游戏网络的公司、一个搞电视直销的公司,名字我就不提了,虽然骂的人不少,但前不久,人家接连在纽约上市了,股票还受到追捧呢!”
  Tom?李:“说可口可乐忽悠顾客,我有点保留。人家升装的一大瓶可乐,超市里只卖五六块钱。这即使算忽悠,也没忽悠顾客多少钱哪?!”
  赵老师:“非常可乐多少钱一瓶?它的口感不比你差,价格比你便宜,却只能在农村卖一点。这两种可乐的差别在哪里?不在忽悠上,那是什么?当然了,你说的也不是完全没有道理。忽悠要想长久,下手就不能太狠。从这个意义上说,老天爷还是公平的。”
  Tom?李若有所思,点了点头。
  

第3课 营销的世界里没有真相(2)(1)
赵老师在黑板上写出了一个新问题:
  我们为什么能把顾客忽悠住?
  或许是受到两家企业在美国成功上市的鼓舞,学员们你一句我一句地发表看法──
  北京梦工厂广告公司总策划洪放:“俗话说‘隔行如隔山’,现在产品都号称是高科技,隔的岂止是一座山,简直是一个世界!消费者即使眼睛盯着,也难得搞清楚你的产品到底是怎么一回事。再说,现在这产品太多,每个消费者又都有自己的一堆事,哪来这工夫一一搞清楚?”
  孙午:“确实是这样。就算我们搞营销的,也只是对自己经营的产品稍微清楚一点,遇到别的门类的东西,还不是两眼一抹黑、被人‘牵着鼻子走’?去年我到电脑城里买台笔记本,先到了联想的柜台。他们的营业员给我讲了一大堆联想的优点:这款型号是IBM的工程师开发的,零配件是全球采购,性能跟其他的小品牌不在一个档次;而且,联想的售后服务网点最齐全,用起来放心。听到这,我心动了,打算就买联想的了。但还想再看看别的品牌。路过明基的柜台,明基的营业员告诉你,IBM牌子的电脑都是联想生产的,返修率高,价格也要贵10%以上;明基原来就是给国际品牌代工的,经验丰富,用的配件都是最新的,性价比最高。这样,我原来对联想电脑的信心很快土崩瓦解了。真是销售员说什么,你信什么。”
  “那你最后买的是什么呢?”Tom?李好奇地问。
  孙午:“就看谁说得最动听了。反正我不知道,都是听别人说。”
  刘三:“俗话说得好,‘买的没有卖的精’!你的产品的情况──原
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