但对于100台以上的大型公司局域网，由于网点较为分散，则需要两个工程队协力，用一个月左右的时间才能顺利完成网络建设。
新成立的西部网络公司还专『mén』组建了一个示范网络，对各公司派出的『cào』作人员进行两周至一个月的短期培训。并另外调集了一批技术保障人员，随时准备为各个局域网排除技术故障，从而使得工程队可以不用为琐事分心，能够全力投入局域网建设。
照这个施工速度，一年下来，他们大概能够完成一百来个公司的局域网建设，也仅仅能够完成旧金山地区百分之十几左右的订单。
之所以这样慢，一来是局域网建设的业务还不太熟练，另一方面是需要解决的技术难题太多。
这些要求组建局域网的客户，许多是经营状况比较好的公司，所以才有钱慷慨组建这样的网络。但也正因为如此，他们的公司里，大多已经拥有了旧型号的小型机、中型机，甚至是大型机。有些公司为主要岗位配备了个人电脑，型号更是千奇百怪，还有最老的苹果一型个人电脑。
为了解决硬件的兼容问题，工程队想尽了办法，同时公司方面也紧急组织了一些经验丰富的工程师，协助他们解决困难。每天的情况汇总回来，西部网络公司也安排在公司的技术人员根据工程队遇到的各种问题，撰写技术手册，分发给各个工程队，以便遇到类似情况作为参考。
好在每个工程队中，都有长期在大卖场维修部工作的维修人员，他们有比较丰富的硬件维修经验，不但熟悉各种流行的计算机型号，就是一些少见的计算机他们也都曾见过，或是在维修手册上了解过。
因此工程的进展虽说不是很快，但也在不断推进中。
就这样磕磕碰碰地工作了两个多月，渐渐地，该遇到的硬件技术情况也差不多都遇到了，该整理的技术手册也都整理完善了。实在遇到了无法解决的难题，还有整个西部计算机集团为他们提供技术支持，于是随着业务流程逐渐熟悉，他们的施工进度也不断加快。
平均下来，每个工程队完成一个小型局域网建设的时间，缩短到了三至四天。一个中型局域网的搭建。也只需要一个工程队一周半就能完成。就算是最复杂、网点最分散的大型公司客户，他们也只需要两到三个工程队。两周多点的时间就能彻底组建完毕。
到8月份。西部网络公司再次大量招人，一共招收了一百名工程技术人员。与原有的人员『hún』编以后。将工程队总数扩充到了十一支。有熟手带着，工程队施工进度并没受多大影响，初步预计公司一年大约可以顺利完成旧金山地区四百多家公司的局域网建设，基本上完成了本地的所有订单。
然而随着各地已经投入使用的公司局域网越来越多，办公自动化的便利与好处也被越来越多的媒体见诸于报刊杂志、新闻访谈。全美各地对公司局域网、办公自动化的热情再度高涨，DEC、西部网络公司所承接到的订单数量也在不断猛增。
受这股热『cháo』影响，全美的个人计算机销量相比上年，同比增加了41％左右，高兴得所有的计算机厂商、经销商们都喜笑颜开。
这一年个人计算机的销售旺季。长久地留在了他们的印象中，很多很多年以后，一谈到83年初夏开始的计算机旺销场景，许多人还是津津乐道，兴奋不已。
与这年夏天开始的局域网建设高峰同时进行的，是在DEC公司、西部计算机集团的号召下，举行的首次个人计算机标准会议。从全美各地赶来的计算机从业人员总计达到了6000多人，奥尔森尽管忙到昏天黑地，也是忙里『chōu』闲参与了这个异常重要的会议。
这是一次热烈的大会，会议的气氛从一开始就进入了白热化状态。
所有的与会计算机公司、学校科研机构，都拿出了自己研发、实现某个专『mén』用途的电路、程序，争吵着要将其列入下一代CR处理器内，成为一项永久存在的技术标准。
最初的数天，所有人都在争吵中度过。
随即大家发现光是争吵不会有任何结果，于是各个公司开始迅速串联起来。公司的高层通过拉拢、收买的方式，尽力争取盟友，游说其他人支持他们的设计作为下一代处理器的标准电路之一。
IBM、英特尔等公司明知这个会议他们是无法参与的，也没有跑去自取其辱。但也通过媒体之口，酸溜溜地表达了“DW联盟的组织手段之拙劣，整个会议看起来就如同菜市场争吵的小贩般滑稽可笑”的话，讽刺与会的所有公司。
可对于参与这次会议的公司来说，每一次进退，都决定着他们未来收益得失，对于来自外界的嘲讽毫不在意。
在这次会议上，霍克显现了他细心、善于观察细节的优点，并且依靠着DW联盟核心领袖者之一的地位，成功地为西部计算机公司争取到了最大的利益。有了郭逸铭的指示，他没有斤斤计较处理器核心电路的标准，而是携手奥尔森，集中『jīng』力确定了双方联合研发的南桥芯片、北桥芯片的技术标准，确立了内存『chā』槽的技术标准等等个人计算机的框架标准。
最后，他还趁所有公司没有明白其价值之前，确立了计算机数据光盘的存储格式、数字图形存储格式、数字视频存储格式等一系列光盘格式。
每通过一项，与会公司们就共同签署一项协议，并约定当最后完成所有标准制定之后，就汇总为一本个人计算机标准手册。
这个标准自然是没有经过联邦标准学会认可的，IBM及其旗下的公司冷眼旁观，没有对此发表任何看法。
但不管他们接不接受，这次来的DW联盟成员、乃至大部分中立计算机公司，几乎已经涵盖了个人计算机百分之七十二的市场份额。也就是说，哪怕IBM联盟最终坚决否认这项标准，并自己另行制定一套标准出来，但它也只能影响到百分之二十八的用户，而绝大多数的用户将购买DW联盟新标准下的个人计算机产品！
虽说这项标准连行业标准都还谈不上，可已经事实上成为了全球的个人计算机标准，这一点，连IBM也不得不黯然承认。
而在计算机『jī』光数据光盘的格式确定并签署协议之后，在国内邮电部通讯部的一再催促下，郭逸铭也离开了美国，回到了国内……如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点（）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。
………【第一百二十九章 我们一定也要有！】………
电磁室主任耿杰站在研究所『mén』口，频频向城里方向张望，并低下头来看表，表情很是焦急“怎么都快十点了还没来？不是说好了八点半到吗？”
“来了来了！”旁边移动电话项目组研究员申永明也陪着他在『mén』口等，忽然他指着来路叫了起来。3∴３５６８６６８８
“真的来了！”耿杰『róu』『róu』眼睛，一眼就看到了两辆北京212，以及在它们后面跟着的两辆形状怪异的车辆。这车的车厢很巨大，方方正正，车厢顶上安装着一台小型雷达——这是两辆无线电监测车。
车队很快来到近前，头辆车上的人看到了等在『mén』口的耿杰两人，减速停在了他们身边。车『mén』打开，从车里下来一个四十来岁、头发茂密的中年人，热情地走了过来“耿工，不好意思，我们出『mén』的时候耽搁了一下，让您久等了！”
他看看后面没人跟上来，凑到耿杰面前低声道“你们这次的实地测试，部队上也很感兴趣，所以也派了人来……”
他朝最后那辆无线电监测车努了努嘴。
“没事，来了就好！宗处长，要不你们车子就不进去了，就在这里调头。我们马上就出来与你们回合？”耿杰只怕他们不来，让这次实验泡汤。既然对方已经到了，他心急着实验，当即也不寒暄，就催着马上出发。
“好好，我们就在这里调头。”宗处长笑眯眯连声答应。
等见到耿杰两人急匆匆奔进了研究所，他向司机作了个手势，然后跑到后面的车子，挨个让他们就地调头。在最后一辆监测车前，他对坐在副驾驶位置上的一名军人说道“刘参谋，我们就在这里调头，他们马上就出来。”
“好的，我们这就调头。”刘参谋笑着应道，看到前面几辆车已经在依次调头，他也让司机跟上去。
“好大的威风。我们过来水也没喝一口，就让我们调头。”汽车兵一向是口无遮拦。而刘参谋也不是什么大首长。他说起怪话来也毫无顾忌。
“科学家么，都是这样。”刘参谋倒『tǐng』能理解。让司机跟着把车调过来。紧随着前面那辆无线电管理局的监测车。
“刘参，他们这是做什么实验，又是邮电部、又是无线电管理局，连我们也跟来了？”司机好奇地问道。
“是一种无线通讯设备。之前他们是在自己研究所里实验，功率也小，所以不需要申报。但这次他们准备进入城区进行全功率实验，必须要有关部『mén』监管，所以就通过邮电部打了报告上来。虽说得到了批准，但无线电管理局也要随同监测。”刘参谋停了一下。又道，“北京城里敏感的地方太多了，谁也不知道他们这个实验会不会有什么危害……，所以把实验地点给挪到了东北面的顺义县。”
“怪不得连我们都出动了。”司机恍然大悟。
刘参谋笑笑，没有跟他多解释，侧转身敲敲身后的车厢『mén』，『mén』打开，一个无线电测向兵探出头来“刘参？”
“他们这种无线设备，据说采用的是数字传输，传输距离远，保真度极高，数据信号经过了加密处理，保密『xìng』很强。待会儿你们注意监测信号，看看能不能破译。如果不能，就将信号记录下来，带回去『jiāo』给译码处，看他们有没有办法。”
“知道了！”『cào』作兵看他没有别的吩咐，重又关上了『mén』。
“他们出来了……喝，开的车比咱们都好！”司机一直注意着外面，通过观后镜，他看到一连串车从研究所里开了出来。这车他从没见过，看上去车头像是轿车，但车身后部却很高大，有些像货车。
刘参谋赶紧掉头看去，只见五辆厢式皮卡快速跟上来，并摁响了喇叭，示意车队出发。
“走了！”
头辆北京212里，宗处长也看到了耿杰他们的车队，示意司机可以出发。
“真有钱，一开就是五辆车，还都是轿车！”吉普车的司机也如同部队上那名汽车兵一样，嫉妒地说道。
“人家是美国公司，当然有钱了。”
宗处长只是淡淡地说了一句。他没告诉司机，这并不是轿车，而是带有宽大车厢的皮卡车，客货两用。而且在中美电子研究所里，他看到的这种厢式、斗式皮卡车就有二十几辆，比他们部里的车加起来都多。
车队速度慢慢提起来，没有进入北京城，而是绕了一个大圈，从西面绕到北面，然后直奔东北顺义方向而去。
对于中美电子研究所的实地测试申请，邮电部起初是有些疑虑，本不想批的。但新上任的施部长却一力支持，给他们开了绿灯。其中原委，他也知晓几分。
施部长是81年中上任的，他是个老红军，建国初还曾任过广东省长、省委书记。在那十年中他挨过批，改革开放后才重新获得解放。施部长上任的时候，都已经年近七旬了，自感以前耽误了太多时间，所以刚上任就锐意进取、魄力尽显，很有大干一番的架势。
全国长途电话局以前实行的是收支挂钩、差额包干、超额分成的原则，这种本应该刺『jī』员工积极『xìng』的制度，在电信部『mén』反而成了鞭打快牛的政策！
举例来说，从北京打电话到南京，用户将钱『jiāo』给了北京电话局，然后长途拨出去，中间经过多个电话局中转，最后转到南京局人工转接之后，由最终客户接听。这一长串『cào』作，中转的各地分局、接电话的南京局都分不到钱，而且还会因为大量的转接工作影响他们正常的业务收入。
长此以往，谁都没有工作动力。
上面分配任务，下面的分局全都叫苦，说是人手不够，推诿塞责。
施部长来了以后，经过短时间调研，就决定将长话业务分成打出、中转、接听三个环节。他让下面分局根据业务成本，订出一个标准来，将业务收入按照这个标准，公平地分给各个分局。
新规定被放到了辽宁、湖南进行试点。仅一�
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