俞敏洪创业人生- 第3部分

　　　　俞敏洪：从这么辛苦中做出来，为什么爱更多一点？因为至少从你2000年工作经验和社会上的痛苦，我觉得你好像恨更多一点，你怎么由恨转到爱，我相信你跟你父母一定有很好的关系，你18岁时候恨父母不出手相助，现在能不能理解你的父母？

　　　　符德坤：其实不能，因为当时一个人没跑之前，没起飞之前不能断定他能不能成，一定要给他机会。作为父母来讲，至少要站在爱心角度推他一把，哪怕真的摔跤。

　　　　俞敏洪：你这个角度就是，任何孩子向父母要钱父母都得给，不给的话就不对。

　　　　符德坤：那要看什么孩子，像我这个够爷们儿的孩子，确实应该给。

　　　　俞敏洪：最后一个问题，你认为你性格中最强的是什么？最弱的是什么？

　　　　符德坤：我性格当中最强的就是比较直率，我现在已经引起了不小的争议了，参加《赢在中国》10天之内我的博客量已经有120万，粉丝与粉丝之间掐起来，这是我很自信的，处理问题公正性、坦率。最弱的一点正好也是这一点，我觉得。

　　　　俞敏洪：你认为你现在的个性，既是优点又是缺点的直率，不影响未来企业的发展？

　　　　符德坤：应该不影响，在做企业的时候有温柔型的，类似王品杰比较浪漫型的，也有像李云龙那种亮剑型的。

　　　　俞敏洪：我觉得你个性中自信的成分大了一点，比如说自信自己能做到，自信自己是个天才，这个是不是跟你少年、青年时候的生活有关系，曾经经历过这么多艰难困苦，不能不建立外表的自信。我个人感觉，这种自信要不就是打磨出来的，要么就是装出来的。因为我个人认为，反复强调自信的时候，一定有某种弱点不让人碰；第二我认为这种掩盖恰恰是你的弱点，未来你做企业的时候，不管你跟谁讲，如果你一直强调自己的天才成分，对你未来创业包括做大了以后吸引人才，也会带来某种障碍。所以我个人建议，这种自信的表露应该从行动上来，而不是从语言上来，这是我的一点建议，谢谢。

　　　　俞敏洪：从一开始讲话到现在；你一直没笑过，我不知道你对员工怎么笑的，比如说是不是跟他们一起喝酒吃饭，这是企业文化中间很重要的一环。你的语言有时候很有理想，说一句话像是背了很多格言的感觉，你平时是以人格魅力，还是笑容影响你的员工？

　　　　符德坤：我是这么做的，如果我的话对别人来讲是格言的话就这么做。

　　　　俞敏洪：相信自己的奋斗精神，也相信自己是天才？

　　　　符德坤：对。不笑的另外一个原因是，今天确实压力很大，可能我求胜心切，压力比较大，但是生活当中我跟我的员工是非常好的，他们是我的老板。

　　　　俞敏洪点评

　　　　四号选手符德坤，我觉得你个性中还有相当孤僻的成分，还有相当自卑的成分，实际上谈话的时候，这样的话会形成你在做事情的时候，不太容易放开自己的心胸，完整地去做。我发现你不专注，一下子做了三个公司，尽管都是相关联的，但是如果我来做展示的话，我一定是把它拼起来做。我拼在一起说明事情已经做大了，这种事情很容易引起投资者的关注，也很容易引起大家的关注。所以有两点，第一，不管在什么场合，都要展示自己的大方和笑容，尽管你可能很大方。当然我也有骂员工的时候，我也有很凶的时候，但是在这样的场合我觉得男人的笑是一种魅力，男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。第二，既然你现在坚持做，我也建议你做下去，实在不行的话，你只做B2C的模式，学马云还是可以的，如果你做不了，我们来说服马云买你的B2C也是可以的。

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正文　第2场　宽容度和沟通能力（1）

　　　　在激情背后增加宽容度和提高个人沟通的能力

　　　　丁恒立：“做一个负责任的矿老板。”

　　　　祖峥：“创业是人生最艰苦的历练，创业也是人生最大的享受。”

　　　　吴鹏：“创业是一条艰辛的路，但是只要你怀着激情，坚持走下去，你就一定会成功。”

　　　　郑康淳：“跌倒了，爬起来，再跌倒再爬起来，这就是创业中的我。”

　　　　激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。

　　　　选手简介

　　　　丁恒立，31岁，来自云南，本科学历。两次创业失败。2002年第三次创业，创办了一家以矿产开发业务为主导的公司，现任该公司总经理。

　　　　选手项目陈述

　　　　我的项目是尾矿资源的综合利用。以我们云南为例，废弃的矿石资源的价值有300个亿，是因为含有砷、硫等有害物质而被废弃的。我的项目就是专门处理含砷的铁矿、铜矿和铅锌矿。我们的商业模式将采取合作模式，共同生产、共享利润与这个尾矿或者废渣的拥有者直接合作，他出场地、原料，我们出管理、技术、人员，市场是在我们手上控制着。为什么我们能赢？日本已有模式，200元钱1吨，提炼600元钱的价值。我们是150元提炼，500元钱的价值。

　　　　现场回放

　　　　俞敏洪：你在重庆建筑大学学了市场营销，但在读大学本科的时候，你又自学了西南政法大学的法学本科专业，并且你曾经立志在北京、上海、深圳工作，这是立志，并没有真正去工作对不对？

　　　　丁恒立：北京、上海做到了，深圳经常往那儿出差。

　　　　俞敏洪：你同时自考法学本科，原因是什么？

　　　　丁恒立：我对法律有自己的追求，我当时的梦想是成为一个律师，拥有一个自己的律师事务所。

　　　　俞敏洪：后来为什么没有去做律师？

　　　　丁恒立：后来觉得这行当不太适合我干。

　　　　俞敏洪：原因呢？

　　　　丁恒立：我原以为法律就是很公正的，结果发现中国的法律从业者也有很多潜规则，我看不起这种潜规则。

　　　　俞敏洪：我想中国的孩子大概到18岁就已经知道，中国的法律可能是需要改进的。不仅仅是有法律公正的问题，你一定是有自身的问题。放弃了法律的追求，你认为最大的原因是什么？

　　　　丁恒立：最根本的原因还是对利益的追求。因为在1996年我父亲就去世了，整个家庭的重担就在我和我哥身上，要养老母亲，要养老奶奶。

　　　　俞敏洪：赚钱养家。

　　　　丁恒立：快速赚钱，这是最真实、最根本的原因。

　　　　（熊晓鸽：不是恨这个法律，而是没有钱赚。）

　　　　俞敏洪：我有一个朋友搞法律，一年赚上千万，所以法律也是一个能赚钱的行业。第二个问题，你在第一次创业的时候，与上海两位创业伙伴因为沟通失败导致了破裂，你第二次创业的时候，后来又和员工分开了。前两次创业都有沟通失败的情况，你认为主要原因是你，还是别人？

　　　　丁恒立：主要是我的原因，当时年轻气盛，太冲。

　　　　俞敏洪：你觉得现在已经不年轻气盛了吗？

　　　　丁恒立：现在31岁了，三十而立，名字当中也有一个立，丁恒立，稍微稳重了一点点。

　　　　俞敏洪：那么导致你稳重的原因是什么呢？

　　　　丁恒立：成了家，当了丈夫，然后当了父亲，我觉得这很重要。

　　　　俞敏洪：你认为你和合作伙伴的合作失败，有没有你气度的原因在其中，比如说你气量不够大，或者说太计较利益。

　　　　丁恒立：这倒没有，其实我气度挺大的，我倒相反觉得他们气度不大，因为我个性太强。

　　　　俞敏洪：在第一次创业的时候，你是头还是别人是头？

　　　　丁恒立：我是头。

　　　　俞敏洪：你是头，但是别人离开了你，我也经历过这样的情况。我觉得，一个企业的头只要战略目标明确，而且气度足够大的话，合作伙伴一般不会离开。这说明你在有些方面存在缺陷，你用一句话来总结这个缺陷到底是什么？年轻气盛不能算是缺陷，史玉柱到现在还年轻气盛呢。

　　　　丁恒立：最根本的原因在于对资本的态度不一样。

　　　　俞敏洪：就是你特别想要钱，而他们不想要钱？

　　　　丁恒立：他们特别不想要别人投的钱。

　　　　俞敏洪：所以你就干脆散伙。

　　　　丁恒立：对。我觉得这样小打小闹，起步太慢了。

　　　　俞敏洪：你没描写你哥哥的个性，好像是个老实人。因为你哥哥1998年创业，干到了2004年，2004年6月你们就成立了公司，总共投资了4千多万来干这个事情，那很明显这个4千多万不是你创造出来的，基本上是你哥创造出来的。那请问，你哥现在在新成立的科技公司中占了多少股份？

　　　　丁恒立：还是49％。

　　　　俞敏洪：就是他比你占的多，你是愿意让给他的。

　　　　丁恒立：对，我是31％。到底是谁的功劳更大一点，我们三个人在一起，可能会有一个比较平等的说法。

　　　　俞敏洪：但实际上你还是承认了你哥有很大的贡献，你能给他49％，已经很了不起。但是现在重要的活都是你在干，如果你的贡献越来越大，所有的资金都是你拉的，最后这个产业越做越大，你会后悔吗？

　　　　丁恒立：不会，我在博客中写过一篇文章，就是论创业过程当中的兄弟关系问题。

　　　　俞敏洪：你保证以后不会像刘永好他们一样，四兄弟变成四家公司，你两兄弟变成两家公司？

　　　　丁恒立：如果为了战略发展的需要，可能会变，但是永远不会撕破脸，感情不会破裂。

　　　　俞敏洪：也就是说，公司不会是因为你们俩人的内部矛盾而破裂。你前面有了两次破裂的经历，第三次你会有把握吗？

　　　　丁恒立：我有把握，绝对有把握。

　　　　俞敏洪：好，我们拭目以待。

　　　　丁恒立：前两次是撕心裂肺的，太痛楚了。

　　　　俞敏洪点评

　　　　你做的事情特别有意义，尤其对于现在的中国，资源存在极大的浪费。我鼓励你做下去，而且这一次不能做失败，因为这对中国的环境意义太大。我觉得这个事情可以动员资源，因为这对国家来说有很大的好处。就你个人来说，你的性情刚硬。性情过刚在年轻的时候是可以的，年轻气盛，总爱有点闯劲，但由于你前面两次创业失败了，就目前这个年龄，30多岁了，需要把这种刚性改成柔性，把刚性留在心中，变得有弹性的刚性，要有韧性。也可以看出来，你是一个很有激情的人，但是有激情本身不一定能做成事情，我估计两次的创业失败跟你的激情也有关系，激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。你的第三次创业全是家庭成员和哥们儿，这是一种退步，不是进步。所以希望你在事业做大的同时，能够进一步扩展家庭成员之外的人，能够真正学会与原来跟你没亲情关系的人打交道，这是最大的基础。因为像我们有几千人的大公司，你家庭成员怎么样用也是不够的。

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正文　第2场　宽容度和沟通能力（2）

　　　　做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命，一定要断了自己的后路。

　　　　选手简介

　　　　祖峥，31岁，来自美国洛杉矶，硕士学历。曾在多家跨国公司担任软件工程师、产品经理。2006年辞职创业，在北京创办了一家网络购物搜索公司，现任该公司总经理。

　　　　选手项目陈述

　　　　我参赛的项目是购物搜索引擎。我们的产品已经上线，叫做麦芽购物搜索。我们目前服务的是B2C企业，对个人零售这个领域。对于一个普通消费者来说，麦芽就是一个网上逛街的好帮手，它能够帮你翻遍全中国所有的在线零售货架，保证你得到最好的价格，最满意的售后服务。如果你已经选定你要购买的商品，麦芽可以为你跑遍全中国所有的零售商。那么对于在线零售企业来说，麦芽是一个性价比非常高的推广平台，它可以源源不断地向商家输送经过自我选择、已经形成强烈购买倾向的、高价值客户。同时麦芽还可以分析已积累的消费者行为数据，为零售品牌做非常有针对性的网络营销。我们的宗旨是通过我们的服务，让全中国的消费者，让全中国的零售商家，更加地享受在线购物。

　　　　现场回放

　　　　俞敏洪：你在国外上的高中、大学和研究生，国外学习给你带来的最大好处是什么，尤其对你现在的创业？

　　　　祖峥：美国是一个非常开放的文化国度，有很多不同背景、不同民族的人在那里。在那里让我学会了宽容，让我学�