，那么我们就会有超乎我们想像的生产效率，当然比我们的竞争对手的能力要强。他们中的大多数受文化所限而不能解放自己的员工。
“如果你没有自信，你就不会简化。取得巨大成绩的途径就是简化机构，裁撤冗员，而官僚主义是走向失败的必然道路，那只会使你的业务受阻。”
但是有的业务经理会问，我们怎么才能避开监控、检查和评估？我们已经这样很多年了，现在它们仍旧起作用。
毫不奇怪，韦尔奇的答案很简单，“充满信心去让你的业务发生一些有意义的变化，充满信心简化和加速你的业务程序。速度、简化和自信就是全部的商业要义，但只有在它们真正得到鼓励和发展的时候，它们才会成为强有力的管理工具，才能有助于使你的组织更流畅，才能有助于提高你们的生产效率。就这么简单。”
（完）