《中外科学家发明家丛书:侯德榜》

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中外科学家发明家丛书:侯德榜- 第2部分


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坚固的硫化铁薄膜,这薄膜就可使铁壁和氨盐水隔离,铁就不会再被腐蚀, 

碱色就可以转白。但是,祸不单行,厂里最后一台煅烧炉烧裂了,工厂只好 

停工。 

     这时,卜内门公司总经理尼可逊得知永利的生产中断,喜出望外,想乘 

机吞并永利,以便彻底控制中国的制碱业。双方在大连进行了会谈,侯德榜 


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在范旭东的领导下,和孙学悟、余啸秋紧密配合,本着宁为玉碎不为瓦全的 

决心,绝不让卜内门鲸吞永利的野心得逞。极力避开尼可逊关于技术、经济 

 “合作”的建议,坚持公司章程规定的“股东只限于享有中国国籍者”,提 

出如违反章程会影响政府所许的特权,对永利有害无益。尼可逊见永利态度 

坚决,也无可奈何,一无所获,黯然而归。 

     永利的技师们,经过努力,终于找到了煅烧炉烧裂的原因。原来从美国 

买来的炉子全是劣质货,原料混杂,膨胀系数不一,以致一一烧坏。侯德榜 

前往美国,重新订购了先进的圆筒回转型外热式煅烧炉。 

     1920年6月29日,永利碱厂第二次开车生产。全厂沉浸在紧张而喜悦 

的气氛中。一位工人拉开出碱口的制动翻板,顿时,像白雪、又像面粉似的 

碱面,吐珠泻玉般从出料口倾泻出来,围在四周的人们不约而同地欢呼起来: 

 “白的,雪白的!”侯德榜也情不自禁,一股融合辛酸、幸福、感激、快慰…… 

的泪水夺眶而出。生产很快稳定下来,产品迅速超过30吨,打破了英商卜内 

门公司的垄断。 

     1926年8月,为纪念美国建国150周年的万国博览会在费城举行。博览 

会盛况空前,世界各国的产品竞艳争妍。在中国产品的展览场地,人们看到 

一袋雪白的永利纯碱。那袋正面中央印着新颖别致的商标——嵌在双环之 

中,一个倒立的红三角。中国永利制碱公司的“红三角”牌纯碱,获得“中 

国工业进步的象征”的评语,荣膺大会金质奖章。 

     当喜讯飞越大洋传到塘沽时,侯德榜换上白领的西服来到庆功宴会上。 

宴会大厅中央放着万国博览会颁发的奖证和一袋纯碱。这是中国的产品,也 

是中国人志气的象征。宴会上喜气洋洋,大家欢声笑语,传杯交盏。侯德榜 

走到G·T·李面前,举着酒杯说:“你帮助了永利,也帮助了中华民族,我 

们向你致敬,不忘你真挚的友谊!我送你一个中国名字叫李佐华。”李兴奋 

地把杯中酒一饮而尽,他带着钦佩的口气说:“要不是侯博士踏实、刻苦、 

勤奋的精神感动了我,我早就回美国去了。为了永利事业的胜利、成功,为 

了友谊!诸位朋友,同饮此杯!”全场迸发出热烈的掌声。 

     永利通过10年苦战,熟练地掌握了苏尔维制碱的工艺、设备和管理,积 

累了一套完整的经验,成为苏尔维集团以外为数不多的掌握这一技术的国家 

之一。如果以高价出售专利,将给永利和侯德榜本人带来丰厚的收益。为此, 

侯德榜陷入深深的思索之中。这时,在他的脑间回响着美国老师杰克逊常说 

的一句话:“科学技术是属于全人类的,它应该造福于人类。不造福人类的 

学问,是不能称其为科学的。一个真正的科学家,决不能把科学技术作为谋 

求个人财富的工具。”侯德榜决意要撰写一部全面阐述苏尔维法制碱技术、 

工艺、设备的著作,为世界科技文献的宝库贡献力量。 

     侯德榜将这一想法和范旭东商议,范旭东高兴地拍案称好,他十分感慨 

地说:“我们决不能今天受人欺压,骂人不仁不义,明天再去欺压别人,又 

被别人骂作不仁不义。公司支持你的想法,你就专心写作吧!著书立说是件 

很费心血的辛苦事,你有什么难处尽管说,我们齐心合力把这件事办好,为 

中华民族争一口气。” 

     侯德榜很明白,写一本前无古人的著作谈何容易!但既然已经下定决心, 

任何困难也挡不住,为了打破苏尔维集团的技术封锁,便于开展国际学术交 

流,侯德榜决定用英文撰写这本专著,写作力求详尽、确切,既有理论指导, 

又有实践经验,做到知无不言、言无不尽。整整花了一年多的时间,他在打 


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字机上按下了最后一个句号时,这部巨著终于完成了。侯德榜像运动场上刚 

刚撞线获得冠军的长跑运动员一样,感到紧张、疲劳,但心里却充满了喜悦 

和欢乐。 

     1932年,这本定名为《纯碱制造》的书在纽约出版。出版的第一天,纽 

约一家专售畅销书的书店,在橱窗里醒目地陈列了一册封面朴素无华,既没 

有图案,也没有文字,深蓝色的新书,书背上烫着金光闪闪、秀气的 

 《Manufacture of Sada》Te…Pang Hou(《纯碱制造》侯德榜)几个小字。 

橱窗里的背景则是一幅中国南方水乡清新的田园风光画——碧绿的稻田,尽 

头是一条波光粼粼的河流,田头一个10岁的东方少年正双脚踏着水车,手捧 

书本。这就是传为美谈的少年侯德榜勤奋好学、挂车攻读的形象。 

     很多读者都为这一新奇的广告所吸引。书店一开门就拥进一批读者,有 

的一次就买了好几本。专家们一看就知道这是一本好书。它砸开了70年来苏 

尔维制碱技术封锁的铁链,揭开了苏尔维制碱技术的奥秘,使科学界的耳目 

为之一新。 


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                             三、再展化工一翼 



     许多汉字的字形蕴含着深刻的哲理。侯德榜对“千里之行,始于足下” 

中的“行”字有一番独特的发微探幽。他把举办化学工业比作千里之行。制 

碱只是迈出了左脚,写出一个“彳”(音chi)字,接着还应迈出右脚,写 

出“亍”(chù)字,这就是制酸。发达国家的化学工业大都由生产酸碱做起。 

     承担筹建永利硫酸铵厂的重担落在了侯德榜的肩上。该厂建成后可同时 

生产氨、硫酸、硝酸和硫酸铵。经多次勘查,决定厂址选在南京附近长江岸 

边的卸甲甸。卸甲甸面江背山,水路万吨海轮畅通无阻,陆路则距津浦铁路 

干线仅25公里,水陆运输均很便利,极宜于工业建设。 

     侯德榜先到上海通过驻沪外商了解欧美各厂家的设备情况。他发现欧洲 

的几家公司在工程方面优缺点各异,尚可择优而用,但投资和设计费都比美 

国氮气工程公司贵得多。侯德榜决定把视线从欧洲移到美洲。 

     1934年3月,永利制碱公司改名为永利化学工业公司。随后,侯德榜准 

备率队去美国进行铵厂的设计工作。出国前,他和范旭东进行了一次临别会 

谈。范旭东告诉他,设计、采购要以质量为主,要优中求快,优中求廉,所 

选工艺设备都必须是先进的。最后,范旭东特别强调,日本帝国主义侵占我 

国东北已经3年了,现在热河又陷于敌手,华北也岌岌可危。大敌当前,我 

们即使遇到优质、快速、廉价的日本货也不应该要,决不能贪小利而失大义。 

     4月8日,侯德榜率6名技术人员,从上海乘船赴美,进行硫酸铵厂的 

设计、采购和培训工作。经过万里颠簸,到达美国。在办理入境手续时,美 

国移民当局对侯德榜一行态度恶劣、横生枝节,无理刁难。经侯德榜等据理 

力争,才勉强放行。对此侯德榜十分愤慨,在给国内的信中说:“中国人到 

外国简直和狗一样,要你进去就进去,不要你进去你就得回去。外国人到中 

国,如入无人之境,政府还要派人保护他。”“伤心哉中国人!伤心哉黄种 

人!”事隔不久侯德榜因患鼻疾住院,住院期间还忆此事,深感国弱政昏之 

痛,有诗为证:“祖国昏沉思悄然,自悉无力可回天,从来有志空留恨,刀 

锯余生已几年。”这种忧国心和事业心揉合在一起,使他更深地体会到“报 

国重任”一语的含意。一个国家没有实力,要在这个强权横行的世界里谈平 

等,要别人尊重你,这是不可能的。现今只有埋头苦干,尽速把硫酸铵厂搞 

上去,这才是实实在在的“报国重任”。 

     侯德榜首先在纽约设立了办事处,与各厂商联系、商讨永利铵厂的设计 

和采购事宜。当时,国内外具备一些有利条件。国内,制碱成功使永利公司 

内外人心振奋,人才雄厚,资金不难筹措,有5家大银行支持。国际上,各 

国竞相出卖制酸技术和设备,与永利制碱厂开创时的境况全然不同。所面临 

的任务不再是从头摸工艺,而是怎样引进国外技术,选购设备,争取投资少, 

见效快。侯德榜对铵厂的采购规划,进行了多方的考虑,并且不辞辛劳作了 

周密的调查研究,为上述目标作出了很大贡献。 

     铵厂的设计,自成系统,完整合理,并根据生产需要,提早派技术人员 

出国培训,日后该厂生产完全由国人自主管理,引进技术也完全立足于国情, 

并不是照搬外国的成套设备。以引进合成氨的工艺设计为例,经比较各国工 

艺后,决定采用哈伯…波时法,委托美国有关工厂设计。考虑到国内工业环境 

的特点,侯德榜提出设计要求时,对水质、焦煤和硫磺等原料标准,概以最 

差值计算,美国厂家的原有图纸不能套用,700多份图纸全部重新绘制。尽 


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管比原计划多费时一年半,他也决心做下去。 

     在采购设备方面,侯德榜精打细算,凡是国内能够保证质量自己动手解 

决的,决不盲目到国外订货,进口外国设备时,他还巧妙地利用各国厂商之 

间的竞争,选择适用又便宜者选购,对必要的关键设备,则不惜高价择优选 

购。但侯德榜始终坚持,不向日本厂商发函询价,不买一件日本货,贯彻爱 

国原则。 

     合成氨需要300个大气压,为此购置了二台多段式气体压缩机。那是以 

高价从德国买来的。贮气柜是在国内就地解决的。它的结构似分节套连的旅 

行环,充满气体时高逾10米,容量为一万立方米。制硫酸的全新设备则是美 

国货。有趣的是,侯德榜和人家谈判,每谈完一件事,总要千方百计的从厂 

家再要点便宜。譬如,买美国的制硫酸的全新设备时,另要了一套与该设备 

无关的硫酸铵生产工艺图纸,反过来又在别的厂家以废铁的价格买了一套制 

硫酸铵的设备;和瑞典谈妥购买硝酸设备,同时以向该厂购买一批当时市场 

上紧缺,而为永利碱厂烧碱车间所需的镍管作为附带条件。无怪乎美国几个 

著名厂家的经理都佩服他的精明能干。 

     铵厂的核心设备是氨合成塔,全重达100吨,长10多米,从美国订货。 

当时我国还不具备这样大的陆运能力,这也是铵厂只能临水建设的重要原因 

之一。把合成塔从船上移到厂房需要大型起重机。若从国外进口起重机则需 

支付巨款,侯德榜派人到青岛、上海等地考察之后,决定先在厂内建机械车 

间,自己动手造两架大吊车。当合成塔从海口溯流直上运抵码头时,两台大 

吊车便联合“接驾”,从船上把合成塔平安地吊到岸上,然后又用大吊车把 

合成塔沿铁轨拉进厂房,并用简陋的吊装设备通过巧妙的方法终于把合成塔 

安装就位,范旭东为此向《海王》杂志拍了急电,当作特号新闻刊登出来。 

来自国外的专家看到此情此景,在惊讶之余,无不佩服。铵厂终于按计划在 

两年内落成,公司上下,中外技师,无不推侯德榜为首功。 

     试想,铵厂的设备来自英、美、德、瑞士等国的许多厂家,还有些是本 

国造。最后竟全部成龙配套,这需要何等的学识才干和苦心经营。侯德榜是 

工业领导人,又仿佛是大交响乐团的出色指挥,在那种复杂的社会条件下, 

演出了民族工业的最美妙的乐章。 

     他何以能成为如此出色的指挥者呢?他精通本行业务而又知识广博。“要 

当一名称职的化学工程师,至少对机、电、建筑要内行。”这是侯德榜的座 

右铭。为采购设备,他要熟悉厂家,要识货、懂行。 

     他身为总工程师,事必躬亲。在纽约期间,为采购铵厂的设备,问询、 

议价的来往函件不下3万
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