《最佳员工生存手册》

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最佳员工生存手册- 第30部分


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虑,弄不好就会在竞争中败下阵来,连生存的机会都没了。 
当“凤尾”,虽然自己说了不算,控制不了“凤”的飞行方向,但“大树底下好乘凉”,船大抗风浪,不用担心生存问题,“找食”的压力会小一些,而且当“凤尾”的自豪感会强一些。当然,此时做“凤尾”并不等于永远做“凤尾”。只要有本事、有能力,也会有机会当“凤身”、“凤翅”甚至“凤头”。做“凤头”与做“鸡头”是不可同日而语的。 
但是,具体到每个人是当“鸡头”还是当“凤尾”,则要具体情况具体分析,不能一概而论。如果这只“鸡”找食能力很强,有向“天鹅”甚至“凤”发展的势头,自己又获得了很好的回报,那就应该当“鸡头”。如果这只“鸡”气息奄奄,苟延残喘,连活命都成问题,那还不如去当“凤尾”,毕竟生存才是第一位。 
先“凤尾”而后“鸡头” 
“宁做鸡头不做凤尾”,这是大多数中国人的择业原则。其实在职场上,每个人都应该先做“凤尾”,再做“鸡头”。 
先做“凤尾”,去那些成功的大企业里面锻炼学习,吸取他们的经营管理之精华,了解他们内部运作之模式,可以说,在大企业里上班,即使是做个最普通的职员,那也是站在巨人的肩膀上,起点高,看得远,能学到更多成熟且前卫的管理理念。 
等把企业的经营管理研习得差不多了,“凤尾”就应该及时把握住机会转做“凤头”,去做自己喜欢做的事情,按照自己的想法去发展自己的事业。这个时候因为有以前“凤尾”的经验,而显得稳重老到、胸有成竹,更容易成功。如果一个人没有做“凤尾”的经验而直接做“凤头”,那失败的可能性就可能会大得多。 
下山是为了上山 
有个年轻人,大学毕业后就进入一家大型公司,没几年,就担任市场部经理一职,薪水丰厚,前途光明,可以说是春风得意,年少得志。但有一天公司高层出于战略策略调整的考虑,把市场部撤销了,经理也在一夜之间沦为一个普通的业务员,跟大家一样,拿的都是底薪加提成。 
由于工作上的变动,他对工作也没了以往的热情。一天傍晚,他下班正想离开时,被总经理叫住了,开车把他带到郊外的山脚下。两人开始爬山,等爬上山顶上时太阳差不多都已经看不见了,只留下一抹余晖。他正在心里琢磨总经理今天怎么这么有兴致时,总经理突然指着远处的一座高山问道:“你看那座山跟这座山哪个更高大些?”他不假思索回答道:“当然是那座山了,全市第一高峰嘛!”总经理缓缓地点了点头:“那么如何才能到那座山的山顶上呢?”他怔了一怔,过了半晌才说:“先下这座山,再上那座山。”总经理回过头来笑道:“看来你还很明白这个道理的嘛!有时候人往低处走也不完全是坏事。”停了一停又道:“你一定很希望我把你直接放在销售经理的职位上吧?销售和市场,其实也是两座山,除非你是天才,能直接跳过去;如果不能,那还是一步一步走过去比较实际。并且,我希望你不要把眼光仅仅局限在这两座山上。记住,远处还有许多更高的山等着你去征服。” 
年轻人内心被震撼了,扪心自问,他觉得自己在做销售方面,确实欠缺许多东西,例如经验和知识,这都有待积累。他暗暗打定主意,从明天开始要重新找回自我。 
一年后,由于业绩突出,他回到了经理的职位,只不过这次是销售部经理。三年后,他又成为总经理助理的不二人选。 
摆正自己的位置 
有个年轻人大学毕业后应聘到一家大公司做主管。老板很赏识他,每月给他的薪水有两千多。对此别人都很羡慕,他也很感激老板的知遇之恩,于是便竭尽全力地为老板做事。他除了做好自己的本职工作外,还努力帮老板搞营销策划,为公司赚了不少钱。老板也并没有亏待他,他的薪水加了又加,三年之中已从两千多加到了四千多。 
后来公司人员调整,有了一个部门经理的空缺。公司的同事都说这个位子一定是这个年轻人的,而他也认为这个位置非自己莫属,因为他的努力是大家有目共睹的。可是名单公布以后却出乎大家的意料,接任的是另外一个各方面都比不上他的员工。这个年轻人有点受不了,他非常伤心,工作情绪也一落千丈。他觉得无论自己付出再多的努力,老板也不会领情。 
后来因为情绪的关系,甚至影响到了他自己的正常工作,老板已经警告过他,让他以后要注意了。对此他很烦恼,便找他的好朋友诉苦。 
他的好朋友听了之后对他说:“其实很简单,你只要想到自己只是一个打工的,而老板就是老板。在老板眼里,你所有的努力都是应该的,如果你不是这样努力,凭什么拿这样高的薪水呀!”听朋友说完,这个年轻人便低下头沉默不语。 
第二天这个年轻人打电话告诉他的好朋友,说他已经想通了。 
想通之后,所有的坏情绪便都烟消云散,于是他还是和以前一样努力工作,不再去想职位的问题了。几个月后,老板任命他做了一个更为重要的部门的经理。 
后来老板告诉他,其实上次的那个职位自己原本也是想用他的,可是又考虑用他会大材小用,以后还有更重要的部门可能会更需要他,所以就安排了别人。他顿时恍然大悟。 
他对好朋友说:“谢谢你,听了你的话,不但使我得到了一个职位,更让我懂得了在职场上如何摆正自己的位置。” 
我们在实际的工作中是否遇到过同样的问题呢?如果是,请你想想这个年轻人的故事吧。 
做好自己忠诚敬业 
当今社会,跳槽被看作是一个人能力的表现。怠工和拖拉现象随处可见,人们议论最多的是薪水的高低与工作环境的舒适与否,可是少有人谈及对工作的忠诚与敬业精神,很多人大概也已经遗忘了诚信这个字眼。你能把信带给加西亚吗 
在一切有关古巴的事物中,有一个人最让人忘不了。 
当美西战争爆发以后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。 
怎么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人有办法找到加西亚,也只有他才找得到。” 
于是,他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。那个名叫罗文的人拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划走一艘小船。历经艰险,罗文终于在四天之后的一个夜里在古巴上岸,消失于丛林中。三个星期之后,他从古巴岛的那一边出来,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交到了加西亚的手里。 
这是一篇在一百年间广为流传的短文,道出一个职业人首先所应具备最重要的精神——对工作的忠诚与信念。也许,它是送给职场新人的一份最好的礼物。 
这篇叫做《把信带给加西亚》的短文,最先出现在1899年,原作者是阿尔伯特?哈伯德,后来被收录在戴尔?卡耐基的一本书中。这篇文章,几乎被世界上所有的语言翻译过,目前已经被印了亿万份。其实,这篇文章只是讲了一个简单的故事,而且叙述得很平朴。 
对于像罗文一样的人,我们应该塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不光是学习书本上的知识,也不光是聆听他人的种种指导,而是要加强一种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信带给加西亚”。 
加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因为一般人的被动——无法或不愿专心去做一件事——而大吃一惊。懒懒散散,漠不关心,马马虎虎……除非苦口婆心、威迫利诱地叫下属帮忙,或者除非奇迹出现——上帝派一名助手给他,否则没有人能把事情办成。 
不信的话,我们来做个试验:你此刻坐在办公室里——周围有六名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把哥立奇的生平做成一篇摘录。” 
那个职员会静静地说“好的,先生”,然后就去执行吗? 
我敢说他绝不会。他反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:他是谁呀?哪套百科全书?百科全书放在哪儿?这是我的工作吗?为什么不叫查理去做呢?他是过世的人吗?急不急?我是否把书拿来,由你自己来查?你为什么要查他?…… 
罗文通过他不畏艰险的敬业精神,影响并推动了一项事业的发展,也正像许多企业里的那些孜孜不倦、埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了事业的进步。罗文般的敬业精神应该作为每个职业人自身的标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务,将这种敬业精神渗透于每一项任务当中。 
我们钦佩的是那些不论老板是否在办公室都努力工作的人;我们也敬佩那些能够把信交给加西亚的人:静静地把信拿去,不会提出任何愚笨的问题,也不会存心随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到;这种人永远不会被解雇……世界上急需这种人才,这种能够把信带给加西亚的人。 
是的,当你面对着似锦前程踌躇满志的时候,也许你该首先自问:我能把信带给加西亚吗? 
你对你的企业够忠诚吗 
◆融入企业文化 
每个公司都有不成文的规矩,顺之则昌,逆之则亡。向公司制度挑战是得不偿失的,何况你是羽翼未丰的新人。学着去习惯、适应公司的文化,打听清楚公司里有怎样的传统。 
每家公司必然都有着诸多成文的和不成文的规则,一般来说,这些规则是企业文化的精髓与灵魂所在。因此,若想快速融入新环境,并能左右逢源,如鱼得水,这些规则你不仅要理会,而且要对其了如指掌,烂熟于心。当然,有些规则并非你一眼能洞穿的,因此在平日里,你还得多留个心眼。有一点要注意,千万莫逞英雄,天真地认为这样不对那样不对,否则,你只会成为“除旧革新”的殉葬品。 
◆主人翁精神 
不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什么样的挫折,你愿意去全力以赴,你愿意帮助公司去创造更多财富,这就是做主人的心态。 
什么叫做仆人?就是把自己当成企业的仆人,是在为别人而工作。 
一个企业的领导者,最重要的任务就是让每一个员工都具备做企业主人、做企业老板的心态。老板是为自己而工作,他是要为企业创造业绩,同时也要对自己负责任。如果你有为自己工作的心态,你也具备做老板的素质。如果你的心态是在为别人工作,必须靠别人的监管控制才肯努力工作,那你注定一辈子是个打工者。 
如果你这辈子要做一个主人,要先具备做主人应该具备的一个心态:只要我在做,我就要做到全力以赴。我们可以看到,好的领导者,开始都要做一个很好的跟随者,在做跟随者的时候,如果就是随便做一做,混一混,就不会成为一个很棒的领导者,当你未来去领导的时候也会产生问题。大多数好的领导者,他最初就是一个好的跟随者。 
◆年轻人心态 
社会需要那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工,和那些具有非凡才干、忠诚守信的管理者,而不是投机取巧、嘲弄抱怨的平庸劳动力,谁都不想平庸,在竞争如此激烈的今天过于的平庸就意味着失业。 
金融界的杰出人物罗塞尔?塞奇说:“单枪匹马、既无阅历又无背景的年轻人起步的最好方法是:首先,谋求一个职位;第二,珍惜第一份工作;第三,养成忠诚敬业的习惯;第四,认真仔细观察和学习;第五,成为不可替代的人;第六,培养成有礼貌、有修养的人。” 
有的年轻人刚走出大学校园,对自己总是抱有很高的期望值,认为自己一开始工作就应该得到重用,就应该获得丰厚的报酬。他们在薪酬上相互攀比,仿佛工资是他们衡量一切的标准。但事实上,刚刚踏入社会的年轻人缺乏社会经验,短时间是无法委以重任的,薪水自然也不可能很高,于是他们就有许多怨言。 
在他们看来:我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换,仅此而已。他们看不到工资以外的东西。没有了信心,没有了热情,工作时总是采取一种应付的态度,能少做多少就少做多少,能躲避就躲避,敷衍了事,以此来报复他们的雇主。他们只想对得起自己挣的工资,从未想过这样是否会丧失许多发展机会,是否对得起自己,是否对得起家人和朋友的期待,这种状态是很令人担忧的。一个成功者是不会错过任何
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