《人生成功咖喱派》

下载本书

添加书签

人生成功咖喱派- 第46部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
    “我想借些钱。”    
    “好啊,你要借多少?”    
    “1美元。”    
    “只需要1美元?”    
    “不错,只借1美元。可以吗?”    
    “当然可以,只要有担保,再多点也无妨。”    
    “好吧,这些担保可以吗?”    
    犹太人说着,从豪华的皮包里取出一堆股票、国债等等,放在经理的写字台上。    
    “总共50万美元,够了吧?”    
    “当然,当然!不过,你真的只要借1美元吗?”    
    “是的。”说着,犹太人接过了1美元。    
    “年息为6%。只要您付出6%的利息,一年后归还,我们可以把这些股票还给你。”    
    “谢谢。”    
    犹太人说完,就准备离开银行。    
    一直在旁边冷眼观看的分行长,怎么也弄不明白,拥有50万美元的人,怎么会来银行借1美元?他慌慌慌张张地追上前去,对犹太人说:“啊,这位先生……”    
    “有什么事情吗?”“我实在弄不清楚,你拥有50万美元,为什么只借1美元?要是你想借30、40万美元的话,我们也会很乐意的……”    
    “请不必为我操心。只是我来贵行之前,问过了几家银行,他们保险箱的租金都很昂贵。所以嘛,我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了,一年只须要花6美分。”    
    贵重物品的寄存按常理应放在金库的保险箱里,对许多人来说,这是惟一的选择。但犹太商人没有困于常理,而是另辟蹊径,找到让证券等锁进银行保险箱的办法,从可靠、保险的角度来看,两者确实是没有多大区别的,除了收费不同。    
    一般的情况下,人们是为了借款而抵押,总是希望以尽可能少的抵押争取尽可能多的借款。而银行为了保证贷款的安全或有利,从不肯让借款额接近抵押物的实际价值,所以,一般只有关于借款额上限的规定,其下限根本不用规定,因为这是借款者自己就会管好的问题。能够钻这个“空子”,转换思路思考问题,这就是犹太人在思维方式上的“精明”。    
    不思考,就是在用屁股干活,就注定走向平庸。;善于使用创新思维来解决问题,常能获得更多的成功的机会。    
    个人和企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、;不可想象、;不可理解,“蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的“玻璃之墙”。;我们必须赋予这种变化以合理性,并找出走出危机的办法。;    
    在日新月异的科技时代,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果对混沌理论有一点点认识的话,我们就会知道世界既不可知,也不可预测。    
    在过去,有了一定的学历和资历,就可以像一条优哉游哉的豪华游轮,而现代社会的人,则随时都像波浪滔天的大海里的一只独木舟。     
    但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果我们想使之成理,就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。    
    如果我们想要非常成功,必须有全新的思维。;这个世界变化太大,我们需要张开双臂,全身心地投入这一时代,学会用不同的方式思考问题,在这个充满变革的时代里,我们要加快速度前进。;    
    只有努力创新,才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。;    
    如果我们总是发现时间不够,那么我们得多想想改进工作方法。;最好每天我们都能留出一小时,思考一下怎样改进工作,或者怎样从事更高职位的工作。;    
    在做好手中工作的同时,我们不要只是等待机会,可以想一想:如何才能创造机会。;    
    我们可以列出自己的目标,确定自己的弱项并且逐步完善,对于自己的强项则要更好地发挥。;而对于一些不易掌握的技能,如老板能力、;管理能力、;交际能力等,则应该参加专业的培训或请顾问帮忙。;    
    每个人皆有创新的潜能,只要勤加练习,即能在各方面取得更好的绩效。;以下是十种练习方法。;    
    不断变化一些细节。;打破生活与工作习惯,例如乘另一种交通工具上班、;到别的超级市场购物,扩阔个人视野空间。;    
    记录创意。;携带记事簿,在候车和搭车等空档时间,记下想到的意念。;    
    随时考脑。;随时随地训练脑筋,随意选一件事物,说出最少10种用途。;    
    脑尽其用。;习惯用右手的,改用左手刷牙;习惯用左手的,改用右手。;另外训练同时运用双手,例如双手同时接两个波。;    
    打破框框。;有空在脑子里多划几个问号,多问自己几个“如果”的问题,比如说“如果明年仍然不景气,我应该怎么办呢?”    
    接受梦的启发。;在床边放一本记事簿,早上醒来记下梦境,从中可能发现创意。;很多重大的科学发现和艺术灵感,都是来自于梦中,这样的例子俯拾皆是。;    
    每日回忆录。;每晚临睡前回想当天发生各事,看看其中有何启发。;古人讲,吾日三省吾身,就是这个意思。;    
    怪诞思想。;让自己不时发白日梦,想象一些荒谬事情,例如巴士倒转行驶等等。;不要以为什么是不可能的,伟大的发现就在这些不可能的想象中蕴藏着。;    
    玩游戏。;多玩锻练脑筋的游戏,如用6根火柴砌出4个等边三角形。;现在一些城市的公务员行政能力测试中,有大量的这类题目,就是要测验公务员的创新能力。;    
    逆向思维。;如果说正常的思维是用联系、;全面和运动的观点来看问题的话,那么,创造性的逆向思维就是孤立、;片面和静止地看问题。;    
    


第四部分 成功如习剑不要迷失在途中

    有一次,某个寺庙要扩建殿堂,需要把院子里一棵珍贵的大树搬到别的地方。;    
    于是方丈就命令两个徒弟去搬树。;    
    两个和尚来到树边,就开始挖土移树。;可是刚挖了一会儿,一个小和尚就对师兄说:“师兄啊,我这把铁镐坏了,你等着,我去修一下再回来挖。;”    
    于是小和尚去找木匠借斧头,木匠说:“太不巧了,我的斧头昨天砍东西弄坏了,让我用菜刀给你修一下吧。;”小和尚说:“菜刀怎么能行呢?我去找铁匠把你的斧头修一下吧。;”于是就拿着斧头去找铁匠。;    
    铁匠说:“你看我的木炭刚烧完,没办法加热。;”于是小和尚放下斧头,就去找山里烧炭的人。;烧炭的说:“我已经好向天没炭了,因为找不到牛车拉木头。;”    
    于是小和尚就又去找牛车。;找到了赶车的车把式,车把式说:“前天我的牛生病了,现在拉不了车。;”    
    就这样过了两天,师兄把树移走了,小和尚还没回来。;他跑到山下一看,小和尚正提着几包草药往车把式家跑。;他问小和尚:“你买草药做什么?”“给牛治病啊!”“为什么给牛治病?”“用牛车拉木头啊!”    
    至于移树的事儿,他早已忘得一干二净了。;    
    美国管理学家约翰•;卡那:对于工作如何完成的关切,致使渐渐地让方法、;技巧、;程序的问题占据了一个人的心思,反而忘了整个目标的追求。;    
    这个故事告诉我们:手段再重要,也不如目的重要。长期目标必须牢记在心,如果不然,你就会迷失方向。;    
    福特开车到加油站,他停在全套服务区,三个工人快速的迎接他,第一位为他洗窗,第二位为他检查机油,第三位帮他量轮胎气压。;他们很快的完成这些工作,收了十加仑油钱后,福特就把车开走了。;    
    三分钟后,他又开回来了,这三个人又冲出来迎接他,福特说:“很不好意思,我想知道有没有人为我的车加油了呢?”    
    三人面面相观,原来匆忙间,大家都忘了帮他加油。;    
    在忙乱的生活中,你是否忽略了最重要的事呢?在安静中思想一下,什么是眼前更重要的事情?    
    工作和生活中有好多象小和尚一样,迷失在前进的途中走不回来。他们认为要做好这一件事,必须得去做前一件事,要做好前一件事,必须得去做更前面的事。    
    他们逆流而上,寻根探底,直至把原始的目的淡忘得一干二净。这种人看似忙忙碌碌,一副辛苦的样子,其实,他们不知道自己在忙什么。起初,个别人也许知道,然而一旦忙开了,就完全忘记自己到底是为了什么而忙了。    
    在个人的成长过程中也有一种更为宏观的迷失。    
    笔者曾经有一个朋友,名牌大学毕业。毕业后,被一家合资公司聘用,但职位是前台小姐。虽然工资很高,开始她一直耿耿于怀,不断寻找机会,企图找到能够发挥专长的职位。    
    过了几年,笔者与她在一个场合重逢,问起来,居然还在那有公司做前台工作。在座的所有人都觉得这种工作委曲了她,纷纷表示愿意帮她找一份合适的新工作。    
    但是她自己淡淡地说:“已经习惯了。工资不错,也不累。”    
    有很多初出茅庐的年轻人,就象刚刚露出地面的蘑菇被放在阴暗的角落里一样,被置于不受重视的部门,干一些打杂跑腿的工作,还会经常浇上一头大粪,受到无端的批评、;指责、;代人受过,任其自生自灭,而得不到必要的指导和提携。;    
    对于成长中的年轻人来说,当一切都刚刚开始的时候,当上几天“蘑菇”,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步,它能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。;只有长到足够高的时候,才能够接受阳光,并且开始被人关注,给他施肥。;    
    但是,有太多的年轻在这个过程中迷失了自己,蘑菇还没有长高,周围的野草就把它盖住了,再也找不到没有成功的机会。;    
    


第四部分 成功如习剑第十五章 近水楼台先得月

    在一筐螃蟹里,最靠近筐沿而且最讨人喜欢的那一只先被提拔。    
    1 哪只螃蟹先被提拔?    
    钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,无论它的力气有多大,其他螃蟹也会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。;螃蟹离开蒌子的唯一途径是有人把它从里面提出来。;    
    实际上,无论是我们的社会还是办公室里,也都是这样一只装螃蟹的蒌子。;每一只螃蟹都急着爬上去出人头地,可是,一个人的成就与杰出表现,不可避免遭到其他“螃蟹”破坏与与拉扯,单凭自己的力量可能无法摆脱。;    
    这时,我们就需要借助外力来脱颖而出,而有能力又有职分来从一群螃蟹中把我们提拔出去的人,就非自己的领导莫属了。;    
    多与领导在一起,近水楼台先得月,得到提升的机率就比在基层高得多。;    
    晏婴是战国时齐景公的宰相,有一天晏婴坐车出门,车夫挥动马鞭,一副耀武扬威的模样。;     
    晚上车夫回家,妻子就恨恨地责备道:“晏婴身长不满六尺,当了齐国的宰相,而且名闻天下。;可他还是那么谦虚,一点也没有自满的意思;你身长八尺,比他雄伟得多,却只做了他的车夫,还耀武扬威,狂傲得不象样儿。;正因为这样你发达不了,只能做些低贱的职务!”     
    车夫听了妻子的话,变得谦虚和蔼,晏婴觉得很奇怪,御者就老老实实地告诉晏婴。;晏婴为他听到谏劝,能够马上改过,是一个值得提拔的人,于是推荐他当了大夫的官。;    
    其实又何尝是战国时代的车夫,在我们身边,有多少领导的秘书和司机因为得地利之便,而飞黄腾达的例子,难道还少吗?    
    况且,“伴君如伴虎”的局面也是可以改变的&
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架