怎样对付迟到?使人早到?
举例,假如你的公司,有一位员工常常迟到,如何使他准时上班?
或者你老公常很夜才回家,怎样弄到他听话的早回来呢?
假设你丈夫时常晚上十一点才回家,你骂他(威逼)的话,有没
有用?一般太太的惯用手法是给脸色、唠叨或吵骂。当你骂他的时
候,他会觉得非常不好受,太太的简单想法是:把痛苦连接在迟回家,
久之你就不敢了。其实,太太只对了一半。
重复这样做下去,他会真的自动把痛苦做连接,不过是和太太的
本意相反。过了一段时间,他一回到家门,就有隐约的痛苦了;你再
继续的骂你老公的话,他回着家的路程上就「不爽」了;你更生气的
又再骂下去的话,以后他只是想到要回家就「不爽」;而最高境界是:
你再骂下去呢,他以后一想到你的样子就「不爽」了。
权谋法则
夫妻间的感情不融洽是因为双方没有耐性和观察力所
致。
以上的这个方法还是可以用,除非你想离婚,或假设是你为钱而
钓到了金龟的话,这就是好办法。怎样才是正确的做法?
丈夫倘若迟归,你必须让他知道,但千万不要把情绪放进去,轻
描淡写跟他讲:「下次早点回来。」--轻描淡写这样说就足够了。
你的老公毕竟也是人,你说了他,让他知道自己做错了,但是,你又
没有骂他,他一定会不好意思。
也因为你老公是人,所以他一定会有些时候「不小心」早回--
假设他十点半就回来,是提早了半个小时,身为老婆的你,现在要做
什么?
你就要马上给他奖赏,摸摸他的头说:「乖狗,乖够‥‥」
哈哈,我相信有些女人真的认为男人就像狗,不过摸头喂骨还是
不够的。奖赏的意思是:最起码在口头上给一些奖赏,称赞他也好,
肯定他也好,让他觉得飘飘然,这些小小的动作你一定要做!甚至,
如果你老公喜欢你某种抱他或吻他的方式,此刻你就给他一点。千万
记得,不可一次就把奖赏全盘送上。让他「爽」到一半时,就说要去
洗碗或大便等,把他的瘾吊在半空是最好的。而有一种奖赏(不是性
行为)是最令所有男人飘飘若仙的‥‥
言归正传,当他每次早归你就给予奖赏的话,他才知道他哪种行
为是值得奖赏的。久而久之,他就习惯了十点半回来,习惯了之后,
就要注意:以后同样时间回来的话,就免赏。直到某次他九点五十分
回来时,那一刻才给奖赏,以此类推,不断重复训练下去,直到你认
为满意为止。
(此篇的洗脑方法适用于任何人际关系,如:管理、亲子、男女
关系、朋友、家庭、教育等。但是山于客观条件的关系,有些销售员
是可以和客户长期见面,有些则只能与客户会面半小时,后者即没有
足够的时间运用以上洗脑技巧。不过,我们在课程当中的一个洗脑版
本是短时间内可以用上的。给你们一个提示:本书的前半部已有暗示
到。)
有些人可能会想:那有没有办法令到我的下属对我死心塌地,我
还没叫他做,他就自动去做?或者,我不能二十四小时都跟着我的另
一半,而他(她)又是万人迷,可以有很多其他比我更好的选择,有
没有办法使他对我一片忠心?
有!你一定要变成对方心中的「教主」!
如何做个有钱
又有权的教主?
企业为什么留不住人才?
我在帮一些国际企业做内部培训时,常听到一个无可奈何的迷
思:如何使人才留下?越大越出名的公司,会遇到更多的跳槽。他们
最心有不甘的是:花了很多钱,给了很多福利,把他们训练成才后,
一就是自己离开,再不然就是被人「挖走」。其实,这些公司都是自
食其果!
有很多人认为:「有钱就可以使得鬼推磨,只要我有足够的金钱,
我就可以请到第一流的人才‥‥。」在三国时代,最没有资源的人是
刘备,最有足够资源的是曹操,冯什么刘备可以令诸葛亮为他鞠躬尽
瘁,死而后已?
你有钱,别人比你更加有钱,所以,很多人会说,小公司是没有
办法抢到像大公司里的一流人才。即使让你用钱请到人才,可是,不
要忘记威逼利诱的副作用,花很多钱请人会有「报应」,人才会因为
钱而来,也会因钱而去。就好像如果你要打一场革命之战,你要聘请
的是烈士而不是雇佣兵。做雇佣兵的,谁给得起钱谁就是老板。
如果要玩比赛,比赛用钱来留住人才,比赛用心留住爱人,但是,
一山还有一山高,强中自有强中手,比你好的,比你更加有钱的人多
如繁星。
甚至男女关系中也有类似的迷思,在现今的社会里,你们认为诱
惑大不大?如果是很大的诱惑,男人凭什么来留住心爱的淑女,女人
有什么方法留住喜欢的俊男?
要留得住人才为你卖命,要伴侣对你死心塌地,你不但要成为他
们的领袖,你还要运用洗脑技巧,变身为他们的「精神领袖」。
洗脑的三部曲
上一篇所说的就是洗脑第一步的最基本入门作法。
洗脑的第二步所能发挥的效果,就好像很多人常常可以见到的情
况:你有没有一些朋友和你见面时,就会不断说老板是魔鬼,把下属
当成狗一样,咒骂时会把老板、老板的一些器官和你的一些器官等,
作出有创意的配搭而骂。骂完时就立誓不再傻傻的被欺负,可是当老
板出现的时候,他们又回复「被虐狗」乖乖听话的模样,完全无力拒
绝,无能反抗,反而继续被虐;即使是有一些朋友,你明明是非常不
喜欢他们,也知道他们最喜欢占你们便宜,每次你们可能都对自己发
誓,一定要拒绝他们。可是当他们出现在你的面前,你又是不懂得如
何拒绝与反抗。
有两个字可以用来形容以上现象--「犯贱」(注:洗脑的第二
步骤在我们的第二本书《财色战场》中有提示到。)
洗脑的第三步所能发挥的效果,就好像是邪教的教主,他们所犯
的错误被公诸于世,但是那些信徒还是非常的迷信与崇拜他们;或者
是那些吃「拖鞋饭」(广东话:即吃软饭)的姑爷仔(利用女朋友的
色相来作赚钱工具的男人),对女人又打又踢,但那些女人还是会死
心塌地的帮他赚钱。并非女人不自爱,而是那些人无意识下对他们做
了第三步洗脑的技巧。
假如大家有留意的话,即使不是那些吃拖鞋饭的姑爷仔,有一些
女人爱上了所谓的「坏男人」,她们的男人对她不好,又打又踢,到
处拈花惹草,但她们却还是不能自拔地对这个男人又爱又恨,无法离
开。
有一位女学员告诉我们:她的姐姐与男朋友离离合合,纠缠不
清。她姐姐的男朋友失业之后,开始与她的姐姐同居,并常常酗酒,
每次喝醉酒后,就会打她的姐姐,但是,每次她的男朋友打过她之后,
反而会对她特别呵护。她每次忍无可忍之下,才提出分手,结果男朋
友跪求原谅,并发誓戒酒,她又无法不软化。
可是不久之后,她的男朋友又会故态复萌,每次提出分手,对方
一定跪求原谅。久而久之,重重复复,她们的关系依然如故,男的还
是酗酒,女的却爱得比以往更加的死心塌地。
最后,女的还说:「他虽然不好,但是,我还是很爱他我不能没
有他‥‥。」
以前,我们的女学员并不知道为什么她的姐姐会这样,学过洗脑
之后,才明白这就是洗脑中的第三步骤。
人性本贱
市场上许多人会告诉你:你一定要做人人爱戴的好老板,你对人
好,别人也会对你好,根本不需要学什么洗脑的手段‥‥
我们有一位朋友,做了几十年老板,以他丰富的经验告诉我们:
他曾经做过人人爱戴的老板,对员工完全不用手段,也没有对他们进
行洗脑,但是,他却发现一个很大的缺陷,他说:「人性本贱」。当他
对员工很好,而公司又没问题时,一切都很好,可是在公司发生问题
的时候,他希望这些人可以帮忙及支持他时,才发现员工开始对他有
抗拒,甚至会用千奇百怪的藉口来推卸责任。
我们另外一位学员,他也要做一个人人爱戴的老板。当他的公司
发生问题时,他要求一位女职员做多一点东西,那位女职员忽然哭
了,还责问老板怎么变得这么没有人情味。当时他还没有领悟,一直
到上了我们的课程后,他才知道原来老板不能这样做。
「人见人爱」老板的定义:没有用的领袖
在几千年前中国的权谋大师韩非子说过:天底下有三种老板或者
是皇帝;十五世纪的意大利,有另外一位闻名天下的权谋大师马基维
利(Niccolo Machiavelli)也说:天底下有三种老板或者是皇帝。他
们两人不约而同都是这样说:
最下品的皇帝或是老板是:人见人爱的好老板。这种老板最没有
效率,吩咐属下做事最没有执行力,没有人愿意听他们的命令。国家
昌荣时,人人拍手,国家有危时,各自分飞。
中品的皇帝或是老板是:人见人怕的凶老板。这种老板的效率和
执行力最强。
做人见人怕的皇帝或老板有什么好处?当国家发生危难时,他有
办法使所有的人都听他的话去解决那个危机。同样的,我们所提到的
那位朋友对我们说:他做过人见人爱的老板,也曾做过人见人怕的老
板。他是人见人怕的老板时,比较容易号令下属做事。当然,他也注
意到他的员工在背后有一些怨言。他刚开始听到这些怨言时,非常的
不习惯,觉得有一股冲动想变回一个人见人爱的老板。但他的经验告
诉他不能这样做,他就继续强逼自己作个人见人怕的老板。结果,他
发现这是一个能够维持长远利益的做法。
最上品的皇帝或是老板是:人人又怕又爱的老板。所有的人都会
死心塌地的为他们卖命,甚至对他们会非常的尊敬。
假如一个只是人见人爱的皇帝,他对内内外外只是爱人的心,那
么,有些人可能会乘势侵犯他,因为,侵犯了他过后,他还是会爱他
们,宽容他们的错误的。这种皇帝一点用处都没有;第二种人见人怕
的皇帝呢?最起码这种皇帝没人敢得罪,也没有人敢侵犯,这种皇帝
有权威;第三种让你又怕又爱的皇帝,会使你的心,上上下下,忐忑
不安。其实,这做法并不只限于做皇帝或老板,在个人的人际关系,
甚至感情生活也需如此。
「洗脑」的策略就在于如何借用人类头脑里由本有的机械式反
应。那么,在一种很特别又间接的「催眠」影响术里,我们会用上更
多能操控各种机械式反应的秘术。
第七章
催眠的秘密
脑的秘密
思考的五个管道
在NLP学里面,N就是Neuro(全脑)的意思就是我们如何运
用头脑去思考。假如我问你:「你的车是什么颜色的?」你可能说:「红
色!」那么,我们可以假设很久以前,有人告诉你那个颜色是红色,
然后若干年后你买了一辆红色的车,刚刚你想到你的车是红色,是因
为你从脑中抽取了视觉的记忆才有办法告诉我。
基本上我们想东西的方式离不开五个管道:视觉、听觉、触觉、
嗅觉和味觉。这五个管道里面,其中的某些管道是我们用得最好的。
例如:名厨师的味觉应该是比普通人强的。那么香水设计师的嗅觉可
能是最强的。
普通人如你和我应该是视觉、听觉或触觉。
根据一个统计,将近百分之七十的人是视觉型的,百分之五的人
是听觉型,百分之二十五的人是触觉型。那么你怎样知道自己是哪一
类型呢?
视觉型的人通常有以下的问题:你能认出你见过的人的样貌,但
却不能认出他的名字。听觉型的人通常能够记得别人所讲过的话,就
如你太太可能会跟你说:「哼!你还记不记得你十多年前在某山上,
你跟我讲过你要照顾我的,你看看现在的我吧?」那么,触觉型的人
对于你给他的感觉将会记得牢牢于心。
沟通的共鸣定律
假设你喜欢喝咖啡,我喜欢喝茶。你来到我家的
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