我跟儿子说：“咱们家不是买了小鞭吗，爸爸现在就给你放。”
“不行！咱家买的都是小炮，根本不响。我要看大炮仗！”
怎么办呢？我用嘴朝着窗户玻璃上厚厚的窗花哈着气，然后用手指慢慢地铲出一个小小的圆洞，让儿子一只眼睛往外看。外面的确热闹得很。可是，儿子只看了一会儿，就没有兴趣了，还是嚷嚷着要去外面看。
那时候，我们家住在通化市的北山上，家后面是一片很大的开阔地，零下三十多度的严寒，我真的担心儿子这样的天出去会感冒，又怎么也架不住儿子的“折磨”，只好穿上军大衣，给儿子紧紧地裹上一双棉被，在脸上戴上个小口罩，浑身只露出两只眼睛来。我抱着孩子往屋后的山上走去，走着走着，前面根本没有道了，厚厚的雪将近半米深。我就这样地抱着儿子在雪地里站着，看人家放炮仗。
有十分钟的光景了，风雪吹得我大腿隐隐地发疼。我哄着儿子说：“天太冷，咱们还是回家吧！”
儿子头也不回地说：“不的！咱们家不买炮仗，还不让我看人家放，我不干，我不回家！”
没有办法。我只好抱着儿子站在雪地里足足看了一个多小时，腿都被冻得僵硬了。
当时的情景，我至今回忆起来仍然历历在目。儿子目不转睛地看着人家放炮仗，我的眼睛却模糊了，眼泪顺着脸颊往下流，还没有流到地上，就在脸上冻成了冰柱。记得当时我在心里默默地说：“儿子，爸爸现在没有钱，对不起你了。等爸爸将来研究成功的一天，我一定给你买很多的炮仗，买最大的炮仗，让你痛痛快快地放个够！”
当时，我不光生活上艰难，要想做成这件事，还要承受许多非议和屈辱。说一件事吧，当年我千辛万苦地把药做出来了，很多人都死活不相信我，而且免费给患者用药，人家都不敢吃，说一个市政府秘书研究抗癌药是“不务正业”，是“骗子”，甚至连儿子都跟着受罪，被一帮孩子追着骂“你爸爸是做假药的”。所以，如果说放弃，我那时候至少能说出几十种放弃的理由，但是我心里只有一个声音：“坚持到底！” 我想，人活着做什么的？就是要克服困难，就是要有一种做事情持之以恒的毅力。虽然不是所有的努力都有结果，但只要坚持，努力总会有收获。我管这叫坚韧。坚韧，它有着不屈不挠的刚性的对抗的一面，也有着能屈能伸的柔韧的承受的一面。
就这样，我研究抗癌药到今年已经三十二个年头。人生能有几个三十二年？为什么我三十二年后仍然坚定不移？因为我始终认为，中药抗癌这个方向和道路是对的，我从来没有想自己最终做到的，只能是缓解病情和延长病人的生存期，我的目标是彻底攻克癌症！我有时候累得眼瞅着坚持不住了，脑子里就来了幻想，也许只要再坚持一年，我就能够把癌症攻克……所以，有一年一位泰国记者来我们通化植物园采访，看到我们的“雁阵墙”时，提出这样一个问题：“大雁都是在高高的蓝天上飞翔，你为什么偏偏把雁阵设计在下面呢？”我当时回答她：“这道理很简单，不要问我飞多高，我时刻想着的是飞多远，飞多久！”
因为我认为，但凡成大事者不在于力量的大小，而在于你能够坚持多久。也就是说一个人做事最后的输赢，往往取决于韧性和恒心。所以，我这里给大家讲一个故事，这是我特别喜欢的一个故事：
有一位父亲很为他的儿子苦恼，都已经十六七岁了，却一点男子汉的气概都没有。实在想不出办法了，他去拜访一位拳师，请求他帮助好好地训练一番儿子。
拳师说：“把你的儿子留在我这里半年，这半年里你不要见他，半年后，我一定把你的孩子训练成一个真正的男子汉！”
时间很快就过去了半年，男孩的父亲来接儿子回家，拳师特意安排了一场拳击比赛来向这位父亲展示这半年的训练成果，被安排和男孩对打的是一名拳击教练。
教练一出手，这男孩当即应声倒地。但是，男孩刚刚倒下便立即站起来接受挑战，被打倒后又马上站了起来……如此来来回回总共二十多次。
这时候拳师问这个父亲：“你觉得你孩子的表现够不够男子汉气概？”
“我都简直无地自容了，想不到我送他来这里训练半年多，最后看到的结果还是这么不经打，被人一打就倒。”这个父亲伤心地回答道。可是拳师却意味深长地说：“我很遗憾，因为你只看到了表面的胜负，但是你有没有看到你儿子倒下去又立刻站起来的勇气和毅力呢？这才是真正的男子汉气概！”
故事讲完了。什么叫坚韧？一个人，只要你站起来的次数比倒下去的次数多一次，这就是坚韧。什么叫成功者？成功者不过是爬起来比倒下去多一次。就这样的一次，便是成功者与失败者的最大区别。
第一部分计划
计 划
人的生命有限，我们必须知道自己这一生最重要的是什么。如果你总是没有计划，你不知道你要到哪里去，那你这辈子哪里也去不了。说白了，小到工作计划，大到人生规划，就是要你将理想一步一步地变为现实。
一个人要成功，你首先要有一个计划，没有计划的人肯定没有方向，没有目标。记得小时候，我母亲跟我说过这样一句话：“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷。”老人家没有文化，我理解她说的算计，就是生活中的计划。有些人有钱的时候这手里攥不住钱，花起来像自来水，后来生病了卧床不起，望着天花板瞪眼抓瞎才知道犯愁。所以家里的老人常常告诫儿女：“不能好了伤疤忘了疼。”这意思就是批评儿女过日子没有个计划。我们企业也是这样，每年收入多少钱？搞福利花掉多少钱？扩大再生产需要多少钱？科研加大投入多少钱？所有这些都要事先做好周密的计划。再比如你是一名营销经理，你也要有一个工作计划，我全年的任务是多少？我分解到每个月应该完成多少？我几年之内要增长多少？你没有计划，你前头就没有目标，你也就没有动力和压力，这样你还能发展吗？不能。所以，一个人无论小事、大事，个人的事、还是企业的事，你都要有计划，有计划才能做到心中有数。
当然，我上面讲到的计划，都是一些比较具体的或者是微观的计划。宏观计划是什么？我觉得就是我们每个人的人生规划：你这一生，自己真正想要的是什么？你能够做到的是什么？你如何通过努力最终实现自己的愿望？人生规划所以重要，因为它明确地让你知道了自己为什么而奋斗，知道自己现在的人生位置，知道自己通过怎样的努力，将来可以达到怎样的目标和怎样的人生高度。说白了，人生规划的存在，就是要你将理想一步一步地变为现实。
记得我在生产队放猪的第一年，有一天队长问我：“你这日子怎么打算的？”我说：“我两年之后想进城。”队长笑了：“你爸连个会计都不是，你凭什么进城？”我心里也琢磨，这方圆几十里的只有卫生院医生的工作跟城里人贴边，那么我就朝着这个方向努力。我每天把猪喂完后，拿上把斧头赶到石湖卫生院，帮助他们劈柴禾，烧火。很多天以后，院长和医生问我了：“你是谁家的小孩儿啊？天天来帮我们干活，也没见你家有谁在这儿看病呀？”这样，我和他们认识了，他们就说：“天冷，赶紧进屋里暖合暖合。”我进屋后看到护士在洗针管，马上伸过手帮忙；听见药房里“当啷当啷”地轱辘药辗子，我也好奇地跟着干。这一年过去了，他们都熟悉地管我叫小王，院长也跟我说：“你这个小孩将来有甩头。”他说的是方言，我寻思着这意思是不是说，能把我抛出去挺远的？我想这不正是我心底的理想吗！正好，通化卫校举办一期农村医生学习班，给了公社三个推荐名额，有好多人在争，院长和医生也据理力争，他们说：“怎么也要把小王送出去上学，不然咱们对不起孩子这片苦心。”我就这样地开始了学医。这是我计划的第一步。
我卫校毕业后，被分配到石湖卫生院工作。十八岁的年轻人，心里头的想法还是要远走高飞。在那个年代，你要想往远走，只有当兵才是个出路。征兵时我负责体检，踅踅摸摸地找机会和带兵的政委接触，政委看我小伙子挺会来事儿，答应选我到部队给他当警卫员。我那时已经有了研究抗癌药的目标，所以到部队后坚持当了卫生员。这是我走出去的第二步。后来，从部队复员回到通化市，当了一名药厂的装卸工。我当装卸工也不含糊，利用业余时间为黑板报写稿，领导看我还行，把我调到政工组当干事，接着又步步上升，先后当过车间主任、技术股长、分厂副厂长、副厂长。再后来地委书记选秘书，我也幸运的进入了领导的视线，上级派人考察我，单位领导说王振国行！怎么行呢？机关分大米往家里送，我回回都抢着往楼上扛，人做事勤快。我就是这样一步一步地从农村走出去和走上来的。
我总结自己，人生计划要分几步走。记得小时候，有一天跟随父亲去很远的地方，途中要翻过一道高高的山梁。可走了两个多小时，还没有翻过那道山梁，望着遥遥无际的远方，我疲乏地说：“我浑身上下一点儿力气也没有了，怕是天黑也走不到我们要去的地方了。”这时候父亲威严地命令我：“别往前瞅，低头看路，下了山梁，一会儿就到了。”我按父亲说的做了，不再一次次地眺望远远的目的地，而是两眼专注地看着脚下的路，不知不觉地很快走到终点了。所以说，当你向一个大目标挺进时，不妨将心中的大目标分解成眼前的一个个小目标。道理很简单：一个关注远方的人，首先一定要学会关注眼前。换句话说，怎样才能实施自己的人生计划？要我看，首先把自己手上现有的事情做好。
怎样做好呢？我在小学读书时，每天放学后第一件事，马上把作业完成，完成作业后再吃饭，要不就觉得心里空空的。我直到现在，每天晚上哪怕十点钟回到办公室，也挺累的，也想睡觉，可是看到桌子上还有没翻过的文件我坚持要看完，因为养成了“今日之事今日毕”的习惯。年轻人做事，千万不要把今天的事拖到明天，明天还有明天的事，如果你再把明天的事拖延到后天，积攒下来还能做得完吗？关键要勤奋。要完成你的计划，没有勤奋，这便是一句空话。所以，年轻人做事情，首先要提醒自己：不说空话。
我这里给大家讲一个“老鼠斗猫”的故事：
有一个人买了一套房子，一直没有住。等到两年后他搬进去时，发现楼梯、过道、墙角几乎所有的地方，都留下了老鼠的粪便。到了晚上，老鼠这边咬咬，那边嗑嗑，胆大的甚至跑到了床上，闹得他不得安宁。怎么办呢？他赶紧上街买了一只猫。两天过去了，老鼠已经损失了十几只。老鼠商量说这样不行，这是我们的天下，怎么能拱手相让呢？有一只老鼠献策说：“我有对付猫的办法，等到猫白天睡觉时，我们悄悄地在它脖子上套一个铃铛，它晚上再出来活动，我们马上就知道了，赶紧钻回洞里躲藏起来。”大家都说这个办法行。可是到了晚上，又有几只老鼠被猫吃掉了。老鼠们再次召开紧急会议，这回有一只老鼠说：“我们在洞口拴一根绳子，猫跑过来就会被绊倒，把它摔得断胳膊断腿的，就不敢再来骚扰了。”老鼠们齐声赞同道：“果然好办法。” 于是老鼠们准备了不少绳子。可是没想到，天亮后老鼠们逐一清查，又少了三只。老鼠们痛感威胁越来越大，又聚在一起开会，说这回这样吧，“在离猫不远的地方设一个岗哨，大家伙轮流值班，及时报警。”结果呢，轮到谁谁就胆怯地逃避了。很快的半个多月过去了，最后只剩下一只老鼠。这只老鼠开始反思了，为什么我们一百多只老鼠，没有斗过一只猫？想来想去它总算明白了：“我们曾经制定了那么多的计划，也有很多很好的办法，可是谁也没有去实施和行动，所以才眼睁睁地看着自己一天天地直到失败。”
但是，实施计划也是一个动态的过程，既然是动态就可能有变化。所以我们常常听到这样的强调：“计划计划再计划！”按我的理解，这很像我们开发新产品的流程，在小试的时候是一种工艺，到中试阶段主要是调整和修改，最后投产前还要进一步的完善。我�