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《红色管理》目录（1）
自序
第一篇 纲领解决根本问题/1
第一章 中国共产党的管理王道：纲领是组织存在的理由
中国共产党是当代管理史上最大管理案例
组织的首要问题：“共产党人从来不隐瞒自己的政治主张”
一个政党的纲领就是一面旗帜
企业为什么要存在？
第二章 让成员看到希望：成为有愿景的组织
愿景：为组织指明前进的方向/20
愿景、使命、价值观：一个都不能少
第三章 唤起工农同心干：革命就是过上好日子
代表大多数人根本利益
解放区的天是晴朗的天：建设组织的精神家园
走进新时代：愿景的持续生长
第二篇 路线是高于战略的战略
第一章 “唯持大道者，方可图天下”：路线是一种“道”
抬头看路：路线是对规律的把握
农村包围城市：选择什么道路最重要
第二章 “路线是个纲，纲举目张”
路线正确就有一切
路线是一种协同效应的战略集合群
成功的内在逻辑：路线思维高于战略思维
第三篇 组织是实现路线的保证
第一章 政治工作是一切工作的生命线
美军也学共产党：统一共同价值观
没有思想上的过硬就没有政治上的过硬
“为人民服务”：口号强化组织信念
第二章 以我为主：新型组织建设之道
追求组织协同
构建动态适应性组织
民主集中：人治与法治的完美结合
文化、制度和训练：三个方面提高组织战斗力
通过组织变革适应时代需要
精兵简政，提升组织效率
第三章 作风建设展示组织精神
改造我们的学习：作风建设
反腐倡廉，永葆组织不褪色
第四篇 干部是组织建设的关键
第一章 路线确定之后，干部就是决定的因素
从长征看干部的重要性：有干部就有希望
干部是各项工作的骨干
第二章 干部选拔是基于价值观的选拔
信仰传承要靠选拔青年干部
干部选拔标准：解决“到底为谁服务”的问题
第三章 共产党是所大学校：干部教育是战略性问题
三个梯队的干部培养 ：站得高才能看得远
打造接班人：学习和培训并行
第四章 以人为本的干部管理
敢于使用干部，相信干部
组织是水，干部是鱼
构建和谐的干部关系
对党员干部制定修养标准
批评和自我批评：解决内部矛盾
第五篇 领导是引领发展的核心
第一章 角色认知：领导就在于领路
领导指挥若定，才能奏响和美乐章
领导者要具备超凡的预见能力
领导是一面精神旗帜
第二章 有效领导行为：领导方式和领导艺术
班子建设：建立优秀领导集体
谈话：领导最有效的沟通艺术
树立群众英雄：激发群众的奉献精神
从个人领导到集体领导的必然
第六篇 控制强化组织战斗力
第一章 控制：把握航行的方向
控制就是不停地纠偏
变执行力组织为战斗力组织
第二章 透过武装斗争贯彻组织战斗力
只有精神力才能催生战斗力
“党指挥枪”：支部建在连队上
第三章 透过人事控制匹配组织战斗力
火线入党：选拔能冲锋陷阵的骨干人才
八大军区互调：创造可复制的人才模式
第四章 透过纪律监督提升组织战斗力
“三大纪律、八项注意”：纪律是革命成功的保证
一切行动听指挥
第五章 透过灵魂工程活化组织战斗力
思想政治宣传：治人先治心
思想改造：打造核心竞争力
第七篇 创新永葆组织生命力
第一章 创新是政治路线，是战略制高点
创新决定组织的生死存亡
创新就是成长的最佳方式
创新是一个反复试错的过程
创新是历史发展的必然
第二章 组织创新：成为自动成长的生命体
创新是组织的日常生活、日常行为
创新是组织的核心价值
第三章 理论创新：从解放思想到与时俱进
思维变革引领理论创新
为理论注入活力：从马克思主义到科学发展观
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《红色管理》目录（2）
第四章 自主创新是中国共产党的创新根基
后记
作者冯成略简介
冯成略，1973年11月28日出生于湖北恩施土家族建始官店铜钱坝村农民家庭。
红色管理理论体系的倡导者、实践者、探索者。研究员、青年战略策划家、社会活动家、文化商人。
特点：独立思考、逆向思维、敢于说不。
现担任北京天地逢源传媒投资公司总裁、北京西门文化发展有限公司董事长。红色管理研究会创办人之一、会长；中国经济体制改革研究会咨询与项目管理中心“引入项目管理机制促进国企改革”课题组外援专家、项目管理委员会主任。
主要成果：参与策划、组织出版《辉煌的二十世纪新中国大记录——广东卷》、《落日的辉煌》等重点图书；主编《丰碑——中国共产党80年奋斗与辉煌》；专著《管理，向西门庆学习》；总策划首部统战题材电视剧《同舟共济》；参与 “竞争力”、“党的执政能力”、“三农”等重点课题研究；并长期担任多家企业和地方政府战略决策顾问。
博客：
邮箱：fengchenglue2006@
前言：红色管理引领伟大复兴（1）
中国共产党80多年的历史，是把马克思主义与中国实际相结合的历史。中国共产党的历史，也是红色管理理论体系从形成到发展，从摸索、实践到体系化、科学化的历史。
红色管理即是对中国共产党80多年来的成功实践经验，加以系统的管理学的归纳和提炼而创立起来的一个全新的理论体系。它既是对传统管理学的一次重大突破与创新，也是对中国共产党创新精神的理论补充，是对中国共产党执政能力、执政经验的科学化、系统化的总结。红色管理就是中国共产党带领全国人民实现中华民族伟大复兴的管理工具。
红色管理的理论体系科学地总结了中国共产党80多年来的实践精华，探索了中国共产党引领中华民族实现伟大复兴的思想源泉。
“实现国家的现代化，实现祖国的完全统一，实现中华民族的伟大复兴，是毛泽东同志、邓小平同志和他们的战友们以及千百万革命先烈的伟大理想。我们对毛泽东同志的最好纪念，就是把老一辈革命家历经千辛万苦开创的伟大事业继续推向前进，把实现中华民族伟大复兴的史诗继续谱写下去。这是历史赋予我们的神圣使命。”
###同志在纪念毛泽东同志诞辰110周年时作如上强调。
###同志一直以来也非常关注中国管理学的理论发展和实践探索，并积极倡导将中国共产党的先进思想同管理学相结合，致力于创建符合中国特色的管理理论体系。他曾在1996年7月25日指出：“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候了。确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的管理科学。”后来他又在清华大学信息管理学院的博士生毕业典礼上强调：“我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既能懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。”
21世纪是中华民族全面振兴的世纪。世纪之初，世界各国都在回首过去的一百年，总结历史教训，思考未来前景，总结历史前进和社会发展规律，特别是研究人类步入近代以来重大历史活动的规律性，在此基础上制定新世纪发展战略，以便在21世纪获得主动，甚至先声夺人。
而我们的回望还应该更远一些。从东方文明的起源，到遥远的汉唐文化，从先秦的辉煌，到清代的康乾盛世，我们伟大的民族早就以文明著称于世。盛世的响声，如黄钟大吕，不绝于耳。
然而到了近代，强大的中国开始显出没落的迹象。使人发出这样的感叹：“望中国之前途，如风前烛、水中泡耳，几何不随十九世纪之影以俱逝也。”一部中华民族的近代史是这样被翻开的：鸦片战争的炮声将清政府的盲目自大击得粉碎，曾为人类文明做出伟大贡献的中华民族坠入“强邻环列，虎视鹰瞵”、“蚕食鲸吞，瓜分豆剖”的危难境地。
实现中华民族伟大复兴，是近代以来仁人志士魂牵梦萦的执著追求；是近代以来中国人民的百年梦想。
前言：红色管理引领伟大复兴（2）
世界形势风云变幻，充满迷雾和许多难以捉摸的变数。百年历史昭示：只有先进思想武装起来的中国共产党，才能真正开辟中华民族伟大复兴之路，由此可鉴在中国共产党领导下，中国人民为实现自己民族伟大复兴，走出了一条清晰可辨、不会逆转、不可动摇的大道：
——新民主主义革命的胜利为中华民族复兴扫清了障碍；
——新中国的诞生成为中华民族复兴的起点；
——波澜壮阔的改革开放伟业，使中华民族进入一个中兴盛世；
——党的十三届四中全会以来，人民生活总体上达到小康水平，成为中华民族发展的一个新的里程碑。
中国共产党已经为中华民族伟大复兴的历史书写了浓墨重彩的一笔。但是，他们的追求是早日实现共产主义的伟大理想，他们要带着全国的人民往更远的地方走去，那是一个“物质财富极大丰富，人民精神境界极大提高，每个人自由而全面发展的社会。”
从南湖上的一叶轻舟起航，中国共产党带领全国人民走到实现中华民族伟大复兴的重要历史关头。中华民族的伟大复兴；已是跃出东方地平线的一轮绚丽红日。再经过40多年的努力，到本世纪中叶，中华民族的伟大复兴一定会实现，一个富强、民主、文明的社会主义现代化强国必将巍然屹立在世界东方。
中华民族伟大复兴，是一个令人鼓舞的目标，也是一个需要扎实推进的宏伟而艰巨的工程。将目标变为现实，必须通过艰苦实在的工作和努力。
实现中华民族的伟大复兴关键在于中国共产党。从独立解放到伟大复兴，中国共产党率领中华民族选择自己的命运，而人民也在命运的转折中进行着历史的选择。中国共产党就是中华民族实现伟大复兴的领路人。
100多年前，恩格斯就曾经指出：“一个知道自己的目的，也知道怎样达到这个目的的政党，一个真正想达到这个目的并且具有达到这个目的所必不可缺的顽强精神的政党——这样的政党将是不可战胜的。”这就是历史与现实的结论。
中国共产党就是一个这样的政党。在1921年7月召开的一大和1922年7月召开的二大，确定了中国共产党的最高纲领和最低纲领以后，中国人民在中国共产党的领导下，进行了艰苦卓绝的新民主主义革命，建立新中国，开始了社会主义建设时期；在20世纪80年代，邓小平领导中国人民进行改革开放；进入21世纪，中国共产党以“科学发展观”和“###”等重要思想，不断解放思想、实事求是，在理论与实践上与时俱进，不断创新，完善党的思想体系，并兼收并蓄西方现当代自然科学、社会科学的研究精华，开创了中国特色的社会主义思想建设理论体系的新局面。
从西方MBA教育的理论观点来看，中国共产党把马列思想与中国实际的成功结合，就是中国管理历史上的一个最大、最成功的MBA案例；
从管理学基本观点来看，中国共产党的红色管理体系包涵了纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新等几个核心要素，与现代管理学的理论架构体系不谋而合。
西方现代管理学的奠基人、管理大师彼得·德鲁克在评价自己一生的成就时，曾经着重指出两条要义：
其一；“管理已经成为组织社会的基本器官和功能。”
其二；“管理不仅是‘企业管理’，而且是所有现代社会机构的管理器官。”
管理是一切社会机构的基本职能，这种职能在每一个国家，每一个社会中的基本任务是相同的。�