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干劲冲天的梁文胜年轻有为，他为自己立了一个“六种意识”，号召身边的员工都要具备这六种意识。他的六种意识是：主动意识、沟通意识、学习意识、服从意识、创新意识、服务意识；还有他的“三讲”：就是指讲业绩、讲管理、讲素质。他这一个六，一个三，全面而饱满地丰富了深圳分公司的企业文化，对经营管理起到了相当大的支撑作用。梁文胜说，他的讲素质就是要大家激情投入，认同平安文化，勇于承担责任，牢记执行，以及追求卓越。
这样的思想，等于“鸟枪换炮”。这样的血液加入到深圳分公司，无疑是“干细胞移植”。另外，我还发现他们几个人都属于同一种类型的同一种命运（接手的机构都几近失血，不能砸烂重来，只能慢慢增加营养），都是属于做基础、打“地基”的人。
黄启平来的时候，我去接他，刚见到就有个感受，不错。一来黄启平是天津南开大学第一批研究保险的研究生（这是深圳分公司前所未有的），二来有了这个科班毕业的老总，让深圳分公司走上专业化道路就为期不远了（其实这个问题不是我这个办公室主任该想的，但思想不以人的意志为转移，天生充满非分之想，不该想的总想很多，老愿把自己当主人翁看）。
去机场接黄启平，眼看着他拖家带口地从里面走出来，笑哈哈的，完全没有一个总经理的派头，而且还把太太很当回事地正式介绍给我，让我从一开始就对他有了老婆孩子不离口的深刻印象。这一点，可是跟深圳分公司的老领导们不一样的。有些领导干脆是回避带家属的，走哪儿都不带，去哪儿都一身轻，多潇洒多酷多大男人啊。可黄启平自从到了深圳分公司，只要是能带太太出席的场合，任何时间、任何地点、任何方式，深圳分公司的干部群众都会笑嘻嘻地看见他们一家三口，让人有种说不出的温暖和羡慕。至少对女人而言，他是一个亲和的、爱家的男人。
黄启平进来时，会场已基本正常，晚会顺利进行。
很快，黄启平的嬉笑怒骂就全盘暴露。他爽快、果断、处理事情干脆，大嘴一张就来真的，不装腔作势，敢作敢为，声音大，嗓门响，走路一阵风。这是我欣赏的性情。有一年，平安组歌刚诞生，平安集团搞了个平安之声音乐会。我给《平安保险》报写了两个整版的《新司歌诞生记》。音乐会开始前，观众们人人手里都有一份报纸在看，等我陪同几个音乐家走进会场时，黄启平就在座位上大声朝我喊：“小梁，写得不错……”后面还有几句，尽是让我不知所措的词儿，简直就是现场曝光。
第37章按捺不住激情（2）
许多年后，我从平安证券出来，没有选择回深圳分公司，其中一个重要原因就是黄启平不在那里了。于是我去了深圳寿险公司，朱光当时在深圳寿险做总经理，我欣赏朱光的为人。
6年的办公室主任生涯，我迎送了四位总经理。前三位都是平安###，已经离去，唯有黄启平至今在职。本以为我会在深圳分公司干下去，尤其黄启平上任后，但恰恰改变就从这里开始。
自从听说黄启平要来深圳分公司，有些人的情绪就开始震荡。我记得黄启平跟大家初次见面的那个晚上是个晚会，在深圳平安集团大厦7楼的多功能厅里，两个业务部门的头不知为什么突然在晚会开始前大吵起来。头头吵架很容易形成两派，两伙人吵得都很凶，大有“鱼死网破”的架势。
我是会议组织者，眼看着会场转眼间乱哄哄地像个菜市场，“火药味”浓烈的不得了，谁劝都不起作用，就有些着急。说实话，平时我跟这些业务单位打交道不多，跟这些经理们也很少一块玩，我属于那种既不会“同流”也不会“合污”的人。我冲过去拽这个，拉那个，劝来劝去自然都不顶用，两伙人直拼直上，那架势要动手，而这时眼看着黄启平就要走进会场了。
说真的，不知道是哪根筋机灵了一下，到现在我也搞不清楚为什么这样的力量可以震撼人心。面对着乱哄哄的场面，我满脑子都在担心新任总经理黄启平的难堪——这是给他的下马威呀（第一天正式跟员工见面，就遇上这么个大打出手）。
怎么办，必须赶紧扭转局面。但是什么东西能制止住这种混乱？
那个时刻，一个想法冒出来，我像抓住了一颗救命稻草，立即很庄严
保险，是在危难时刻唯一具有自救功能的特殊商品。（四川·杨冰峰）
也很激动，想也没想地就冲到台上，抓着麦克风就朝台下喊：“请问，我们在座的有多少人是共产党员？”喊声被淹没了，好像没有人听见。接着再喊，这次提高了音量。显然有人听见了，几个人朝台上望过来，我立刻提高声音再次大喊：“请问，我们当中有多少人是共产党员？”喊声大的有点过了，很威严，自己都觉得声音严肃得有些发颤，眼睛里面开始囤积大水。
台下众多的眼睛盯住我，乱哄哄的场面逐渐恢复平静，大家似乎被什么东西狠狠地刺中了，都莫名其妙地望过来，不知道我在干什么。
喊出共产党员，镇住了吵架的人，也镇住了观众。鸦雀无声时，我的脑袋空白一片。大概人们在充满物质刺激的城市里住惯了，呆久了，已经忘记了曾经的誓言和信仰。但这个神圣的词汇还是充满威力，它足以令大脑短路，神经回归，心魂肃静。——人们的心里，毕竟还保存着遥远的崇敬啊。
黄启平进来时，会场已基本正常，晚会顺利进行。后来，我不知道黄启平是否知道有这场风波，但我自己却从此知道我能够在一些关键时刻，临危不惧，镇定从容，大有力挽狂澜的魄力和勇气的。
然而好景不长，没过多久，1997年的5月，深圳分公司被批准搬迁，从八卦三路平安集团深圳总部，搬迁到深圳笋岗仓库区826栋。我这个办公室主任刚忙活完搬家，新的办公室的椅子还没坐热，变化就接踵而至。先是调离办公室，被任命到深圳分公司人事部当经理，也就一年工夫，又接到调令，调平安集团总部，任平安四个关联企业之一的物业管理公司做总助。4个月后，关联企业项目下马，我被第一个安排去集团宣传编辑部任策划室主任，两年后又被平安证券调去做综合管理，再次干起了办公室主任。
搞完“97大联欢”后，我（左五）就告别了深圳分公司。
旋风般的变化，令职业生涯像此起彼伏的音符，不断跳跃，不断激荡，不断丰富，终成一曲深沉的乐章。人生真是玄妙，在无数看不见的机运里奔跑寻找，缘分也就如此短暂。许多年的办公室主任做熟了，净管吃喝拉撒睡，却激情永在，不能按捺。每到一处，必定跃跃欲试，风风火火，给点阳光就灿烂。人到哪里风到哪里，如一片野草，烧不尽，吹又生。
第38章要一个清贫估价（1）
父母给我的都是世上最简单、最纯粹、最至真、最透明的性情。于是我的人生没有杂质，精神没有负累，生活简朴，情感放松，日子便变得清贫。贫，不是穷。与贫为伴，是清。贫，有风骨，有意志，远离油脂油膏，清得干净淡泊。
一般人看来，能当官总是好事，别管官大官小，芝麻粒也好，蚊子一般也好，只要有个衔都算像样，都算没有白活——这意思是说，有点称呼就不是一般人，就算占领了社会地位。
人啊，活在世上都要脸，中国人面子第一，管它舒服不舒服，只要高帽一戴，基本都会绽放笑容，哪怕虚情假意，反正笑比哭好。
很累，很不愿意违背心愿——这是自己对不起自己。只知道生命都会呱呱落地，不知道落地后有大树，也有小草。本来属于飞鸟，却偏要去做狮子王，于是世界颠三倒四，头破血流。
干行政工作那么多年，不管怎么排队，都永远属于后线，永远从属。一个老领导曾经想把我派去外地筹建平安机构，我没有去。他说，你不走业务路线就没法升上去，公司要利润。我知道，这是游戏规则，人人都要财富。而不能给公司创造出直接的经济效益，再间接的利好也不算真金白银，于是个人成长指数就基本飘在空中悬起来，比瞎子点灯好一点，算是奋斗在看不见（业绩）的战线上。
于是多年来，总牢记着“服务第一，态度首要”，动脑子，讲技巧，认定服务去体现专业水准和品牌内涵，费心思，熬心血，脑袋里面装创意——自己给自己下了诸多挑战书，像一个共产主义战士。
路线决定一切，这话没错。思想有多远，我们就能走多远，这话更是没有说错。但方向决定对错，方向对了，路可殊途同归；方向错了，路便愈走愈远。
18年的职业生涯，始终局限在业务的后线上，明显地对前线没有发言权，任何话语都只能作为前线的参考。但是生命并不局限于这样的参考，生命在自我的旋律里依然唱响主旋律。个体生命不因为少了些许的职业光环而逊色，恰恰相反，职业生涯给生命带来的却是感受满满，经历满满，心灵的承载满满。这满满的富足滋养灵魂，支撑精神，使生命的过程平稳踏实，行为勤恳，情感忠诚。
这是一个典型的哲学时代，物质层面的东西决定了意识领域的思考，身外之物在很大程度上引诱着每个人的人生走向——单纯可能导致精神分裂，复杂可能导致神经衰弱，圆滑世故或许还能活一阵子，但充满激情可能死得比谁都快。
因为要上调，前后左右开始堆满笑脸，恭喜恭贺和恭维实在不好区分。习惯了清淡的日子，突然被浓烈包围，就像遇见一班戏人，看见的都是夸张的脸谱。直到离开深圳分公司的那一天，我也没有去找黄启平问个究竟。
别人升迁都满心欢喜，对领导三拜九谢，可我就是没有那个高兴劲。端着送别的酒杯，心情迷乱。
闲时常思考坚持的意义。坚持自然不等同于固执，但坚持是一个方向。坚持该是从混沌和荒芜始，亲自耕耘、播种，然后期待开花、结果，之后是收获。——这是坚持的脉络和终结。是吗？因为这样的坚持，要一个完整做事的规则，却容易忽略以致违背做人的习俗。
做人还要有习俗（或习惯）吗？我们的社会有规则，所以周围有这些要求。只会做事不会做人，或者只会做人不会做事，这是缺陷，自有不同的生存结果。可是这个世间活着的人，到底是做人重要，还是做事重要呢？谁制定做人与做事的标准？如果做人第一，那么即使事做得再好，因为不会做人，事也变得无足轻重了吗？如何看待事与人呢？如果把事喻为物质，人喻为精神，至少两手都该抓，都该硬吧？但物质是客观的，不以人的意志为转移，客观是科学认知的依据。事明摆在那儿，为什么却缺少公论？人类主宰地球，便幻想主宰一切，能吗？能主宰物质之外的空冥吗？
有一年去园博园登塔，所有人都不管三七二十一地往上跑，才###层的塔楼，上到五六层时已气喘吁吁，咬牙继续坚持，到最高点时汗流浃背。高处风大寒冷，本不是仙人，飘在空中就有些胆怯，看景的心情处在寒风中抖瑟，风景便不那么好看了。美丽如果都在视线的边缘处挂着，世界也会虚脱。极目远眺，缥缈空旷，居高临下令所有东西变得遥远模糊，不可企及。因为高远，风景失去了现实之美，看景的人有些失落。
第38章要一个清贫估价（2）
城市里登塔，目的不过是想看清山下居住的城市和这个城市相关的布局。可过程中感受到的远不止这些。一层层下来细察，发现四层、五层看风景其实质量最好——距离适当，景色清晰，山风不大，阳光滋润。一群人顿时如梦初醒大发感慨，纵论不休的主题竟是，人到底该待在一个什么位置上才合适、舒服。
登山上塔引出一个不俗的话题，这般人平时都喜舞文弄墨，大脑发散就跳出异想天开。那句“人贵有自知自明”说的好，可许多时候人难以自明，或根本就身不由己。
调离深圳分公司——成了棋盘上的一颗棋子，怎么走自己已说了不算。离开熟悉的岗位和喜欢的人，真的舍不得。奋斗了快7年，已不是单纯的一个提升就能化解堆积的情感。许多跟我一样的平安人当年从蛇口来到深圳创业，至今还都在老地方跑着干着，一点一滴地延续着平安的精神。
我说创业的含义，是说一个像白纸一样的公司，在我们手里一点点壮大，譬如从制度到员工，从设备到财产，从一张张保单到金字塔一般的雄厚资本……我们不清楚什么才叫公司，但知道