超过140mmHg，或舒张压超过95mmHg时，称为高血压；而收缩压经常低于90mmHg时则认为是低血压。高血压时，会阻碍动脉瓣的开放，影响射血。此种情况下，心脏必须加强收缩力才能完成射血任务，这就加重了心脏的负担，严重时可引起心室扩大，甚至导致心力衰竭，使心输出量减少，发生循环机能障碍。血压过高也容易引起一些小动脉的损伤，导致小血管的破裂。反之，如果血压过低，则引起血流速度减慢，血流量减少，影响机体的正常活动。因此，动脉血压维持于相对稳定的水平是保证循环机能以及其他活动正常进行的必要条件。
总之，在成人阶段，骨骼和骨髓负责造血，心脏和血管负责输血，皮肉和其他脏腑则是用血部分，造血、输血、用血构成人的“血”逻辑。人体作为一个统一的整体，与人体严整、完美的“血”逻辑是分不开的。其实，成人肉体的“血”逻辑是研究一切经济体的最大模型。貌似深沉和深奥的经济学，让芸芸众生望而却步，其实很简单，答案就在你我的身上。
貌似深沉和深奥的经济学，让芸芸众生望而却步，其实很简单，答案就在你我的身上。假设你是一个很胖的人（丝毫没有歧视胖人的意思），身体中的血液有很大一部分要满足赘肉的需要，最容易得高血压，本来已经很疲惫，恰在此时，又因意外伤害出现了大出血，这是最危险的时刻。此次大危机前，世界经济就像被资源泡沫压得得了高血压的人，早已气喘吁吁，美国“次贷危机”捅破了脆弱的身体，全球经济大出血。这个比喻很形象，思路也就很简单：走出大危机，需要“止血＋造血”——抑制资源泡沫、限制金融炒作、扶持实业和科技创新。
2 畸形的经济结构：倒“金字塔”（1）
在实物形态上，资源是实业之母，所有的实业产品都离不开资源的支撑；在价值形态上，资源却是实业之子，所有的价值补偿都离不开实业的付租。问题时，出轨的纸币不再遵循价值规律，资源的价值补偿不再只有实业付租一条路径，纸币完全可以直接流到资源领域，而且完全可能先于实业领域到达，并且完全可能在资源领域集聚比实业领域还多的纸币筹码。于是，金字塔倒立了。
自然资源原本充满诗意
在合理的经济“金字塔”结构中，自然资源的作用是个极有意思的事情。人在劳动中，离不开一切自然条件的支撑。例如，你站着采摘苹果，似乎只用你自己的体力，只是一种简单劳动，但你离得开地球引力的作用吗？你不需要呼吸空气吗？
因此，人在劳动中和自然资源对接了，与整个世界联结为一体，劳动因此具有了本体论的意义。譬如，你造了一座房子，这座房子既能抵挡风吹日晒，又能通风采光，这风是地球之风，这晒是太阳之晒，因此，你直接和地球、太阳交了手，你驾驭了地球和太阳，进而驾驭了地球、太阳背后的整个宇宙。因此，造房子就成为一个宇宙事件。不管是渺小的劳动，还是伟大的劳动，都一样是宇宙事件。海德格尔讲过：人，诗意地栖居。其实，他的同胞*讲得更早、更有普遍性：人，诗意地劳动。*讲的广义生产力是最诗意的人类存在状态。
更有意思的是，不同的人的不同劳动都发生在宇宙中，那些自然条件相同的劳动在相互比较时可以省略掉相同的自然条件，这些可以省略掉的相同的自然条件就是这些人的“公约数”，公共自然条件。例如，大家都生活在黄河边，大家就都是黄河人，形成黄河文化；黄河也就成为大家的“公约数”，成为大家的“母亲河”。同在黄河边，谁也不能说黄河是自己的，谁也不能不让别人饮用和引用黄河水，谁也不能收别人的水钱。这就是最原始的自然资源公有制，而且在部分自然领域延续至今。
倒金字塔人们有什么样的生产技术，就会有与这一技术相对应的自然条件。实业和技术的种类、数量和质量，直接决定对自然条件进行利用的宽度和深度。例如，发明了在土壤上耕种的技术，人类才大规模利用土地和阳光（耕作物的光合作用）；发明了燃油发动机，人类才大规模开采石油；有了航天技术，人类才有了直接利用太空的可能，过去我们一直在间接利用着太空（通过阳光）……
诗意化作“泡沫铁三角”
自然资源伴随人类走过了几千年甚至几万年田园牧歌式的生活，诞生了众多《桃花源记》式脍炙人口的诗篇。后来，诗意变成了金钱梦。
二战后，随着全球经济的复苏和迅速繁荣，对自然资源的需求日益强烈，自然资源的稀缺性和因稀缺性带来的赚钱效应也迅速地凸现出来。1973年第一次石油危机就是这种自然资源赚钱效应的第一次全球性大爆发。在这种巨大的赚钱效应驱动下，金融资本渐渐从与实业的亲密关系中分离出来，拿出巨资强势进入资源领域，资源资本化和资源金融也就成为近30年来国际资本运动的最大潮流。
从20世纪70年代的“西亚石油泡沫”，到80年代的“拉美能源泡沫”，再到90年代的“东亚地产泡沫”，最后到近10年来的“全球资源泡沫”，在美元的推动下，泡沫越积越大。“美国土地＋原油＋金属”是此次全球资源金融危机的“泡沫铁三角”。“泡沫铁三角”在“东亚地产泡沫”的基础上叠加了美国地产泡沫，在“西亚石油泡沫”和“拉美能源泡沫”的基础上叠加了金属和矿石泡沫。金属和矿石更多地与新兴工业国家连在一起，因此，此次资源金融危机将美国等老牌工业国家和中国等新兴工业国家无一幸免地拖了进去，是第一次真正的全球资源金融危机。这是一个真正的新生事物。现在仍在进行中。倒立的“金字塔”
2 畸形的经济结构：倒“金字塔”（2）
之前已谈到，自然资源不创造价值，但像海绵一样吸收价值，吸收是有极限的，即不能超出实业和金融的支付能力，就像房东要的租金不能超出房客的工资一样。
然而，此次“泡沫铁三角”玩大了，以其为基础的虚拟价值完全超过了实业创造的真实价值。据统计，此次危机前，美国通过金融创新创造出五六倍于美国实业的虚拟金融价值，与此同时，全球金融衍生品的总值达到全球GDP的10倍左右，溢出的部分主要是资源金融泡沫和资本市场泡沫。2005年至2007年，全球衍生产品价值年均增长高达415％，而其间世界经济年均增长率仅为4％，资源金融泡沫过快发展和过度膨胀异常明显。虽然这不仅仅是美元的功劳而是全部全球现存纸币的功劳，但是美元和美国金融机构及金融监管当局作为首席吹泡手仍然责无旁贷。
危机的最终根源在资源泡沫和信用泡沫，在于全球从业者对资源的偏好和追捧。有人据此将此次危机定性为货币战争和阴谋论。其实，美国人在微观层面的金融创新甚至欺诈、宏观层面的监管失控甚至纵容，都只是危机根源的技术层面，危机的最终根源在资源泡沫和信用泡沫，在于全球经济从业者对资源的偏好和追捧。绝大多数人赖以生存的原本是实业，在资源泡沫诱惑和信用误导下，他们却将越来越多的资金用于购买土地等资源金融资产。这样，不创造价值而只能以地租等形式吸收价值的自然资源就像海绵一样，一点点吸干了实业领域的血液，最终温水煮熟了青蛙，吸血链条断裂，实业奄奄一息，资源海绵也慢慢干了。因此，此次危机在根源上不是货币战争，我们也没有成为货币战争俘虏，而是上了资源泡沫和信用泡沫的贼船。世界金融结构越来越像一个倒置的金字塔，资源和资源金融的绝对膨胀建立在实业和实业金融相对萎缩的基础上，现在它倒塌了。
第一次全球资源金融危机大爆发
2007年2月13日，对这场席卷全球的金融风暴而言是个纪念日。当日，“泡沫铁三角”中最大的一个角——美国次级房贷风险浮出水面。次级房贷的爆破拉响了大危机的导火索。但是对多数人而言，他们并不知晓这个从美国金融系统肇始的危机究竟会掀起多高的浪花。一年后，2008年3月14日，美联储宣布对陷入困境的美国第五大投行贝尔斯登提供紧急贷款。此时人们已经充分领略了这场金融海啸的强大威力，没有人再敢小视，一个金融领域的系统风险在经济全球化这个放大器下展现出让人大跌眼镜的强大破坏力。2007年４月，在西方主要发达国家实施一系列干预措施后，全球金融市场一度迎来短暂平静期，引致大部分权威机构乐观地预测次贷危机即将结束。
然而短短几个月后，形势急转直下。9月7日，美国政府宣布出资2000亿美元接管“两房”。在随后不到一个月内，美国多家金融机构陷入困境。9月15日，美国第四大投行雷曼兄弟公司宣布破产。同日，美国第三大投行美林公司被美国银行收购。17日，美国政府对陷入困境的保险业巨头美国国际集团（AIG）提供高达850亿美元的紧急贷款。20日，美国政府向国会提交7000亿美元的金融救助计划。21日，美联储宣布批准美国第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利转为银行控股公司。25日，美国监管机构接手美国最大储蓄银行华盛顿互惠银行，并将其部分业务出售给摩根大通银行。次贷危机全面演变为金融危机。这场在华尔街生成的“金融海啸”迅速冲向世界，世界金融市场开始急剧动荡，“泡沫铁三角”全面破灭。这是美国奉献给世界的一个令人恐怖的9月。
2 畸形的经济结构：倒“金字塔”（3）
2008年10月以后，国际石油、铜铁等能源、资源价格大幅下滑，波罗的海干散货运费指数（BDI）大幅下挫，由此标志着全球资源金融危机全面爆发。受其所害，国际制造业大幅萎缩。2008年12月，美国制造业指数降至28年来的最低点，通用、福特、克莱斯勒3大汽车公司面临倒闭风险。英国制造业出现27年来的最大跌幅，日本制造业的销售额也大幅缩水，中国出口遭遇30年来最大冲击。随之，主要经济体国家的增长速度大幅下降。有资料显示，美欧主要国家近期经济萎缩幅度创30年之最。金融海啸淹没全球。
美国搬起石头砸了自己的脚
美国是此次大危机的发源地和主要制造者。将次贷包装成金融衍生品卖向全球，本来是向外输出风险的，是美国扔给世界的石头，最后也砸了自己的脚。
2009年4月，美国《财富》杂志公布了全美上市企业500强最新排行榜。数据显示，这500家企业去年总收入缩水超过八成，创下55年来最差的业绩记录。对美国企业和大多数美国人来说，2008年是“最艰苦的一年”。这是一份“缩水”和“清洗”的名单。
其中，保险巨头AIG的损失最为惨重，2008年亏损额高达993亿美元，在榜单上的排名也骤降232位，下滑至第245位。住房抵押贷款融资机构房利美和房地美紧随其后，分别亏损587亿美元和501亿美元。更可悲的是，房地美的代理首席财务官大卫·克勒曼在家中自杀，业内人士均推测他的自杀源于公司巨大的财务压力。
在上一次500强排行榜上位居第八和第九的花旗集团和美国银行也双双跌出前十名，那些在金融危机中遭受重创，包括贝尔斯登和雷曼兄弟在内的38家机构则被榜单除名。
汽车业的日子也不好过，通用汽车和福特汽车被列入损失最大企业榜单的前十名，通用汽车以309亿美元的亏损额位列第四，福特汽车则以147亿美元亏损额位列第八。
被普遍认为是此次大危机“操盘手”的对冲基金老板和知名投资家也难以独善其身，眼睁睁地看着自己的财富大量蒸发。被普遍认为是此次大危机“操盘手”的对冲基金老板和知名投资家也难以独善其身，眼睁睁地看着自己的财富大量蒸发。自持企业股票和期权缩水最多的是“股神”巴菲特，2008年，他在伯克希尔·哈撒韦公司的股票和期权缩水136亿美元。
中国企业的海外“出血点”
中国企业同样兵败金融衍生品，而且损失惨重。
金融衍生工具从20世纪70年代逐步发展起来，对繁荣世界经济起到了一定的积极作用，但同时也给企业乃至世界经济的发展增加了巨大的风险性。目前国资委负责监管138家非金融类央企，主要从事实业生产，对金融领域并不熟悉，缺乏专业人才，对风险估计不足，再加上信息不对称、内部人控制等原因，很容易导致违规操作等重大问题。然而，它们中的不少涉足了甚至是大规模涉足了金融，而且是最具风险的金融衍生品。
2008年，东航集团、中航集团、�